淮北礦業工程公司土建管理部為確保公司第四季度土建施工不發生安全事故，從10月份開始，努力從多個方面狠抓安全生產工作，全力編織四季度安全生產“大網”：
一、加強安全教育，落實責任制度
組織施工人員分批開展安全教育培訓，開展安全法規、安全知識、安全操作規程的學習，提高作業人員的安全生產意識和防護能力，同時充分利用黑板報，讀報欄，安全教育長廊，安全標語，橫幅，安全宣傳片等形式，廣泛宣傳安全生產的必要性和重要性，形成人人講安全、人人保安全的安全生產氛圍，強化安全責任意識，使廣大干部職工充分認識當前安全生產形勢，增強工作的責任感和緊迫感，加大對工地的安全檢查整改力度，明確安全生產責任，建立健全安全生產責任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，使安全生產責任制度真正落到實處。
二、合理組織施工，避免疲勞作業
臨近年底，施工工地加班加點搶工期趕進度的現象日趨嚴重，加班加點造成工人疲勞，往往是導致發生事故的重要原因，對此公司各級領導保持高度清醒的認識，在加強安全防護和安全教育的同時，科學合理地安排施工人員的作息時間，杜絕加班加點，避免疲勞作業。
三、加強對重大危險源的監管
公司各項目部加強對重大危險源的監督管理，突出抓好腳手架、起重機械設備、臨時施工用電、高支模、深基坑的安全管理和預防高處墜落的專項整治，嚴格落實重大危險源公示制度和專項施工方案論證審批制度。各項目部先后都在工地醒目位置掛設“重大危險源公示牌”，公示本工程不同施工階段的重大危險源，明確管理責任人，把施工重大危險源辨識和重點監控工作作為避免本項目發生重大事故的有效途徑；土建管理部對有重大危險源專項施工的建筑工地進行每周一次巡查，確保重大危險源真正安全。
四、加強檢查力度，徹底消除安全隱患
公司土建各項目部每周組織人員對本項目部所施工的項目進行一次全面細致的安全生產、文明施工大檢查，發現安全隱患和不文明施工現象，明確責任人，立即制定“五定”措施，組織整改；土建管理部對各項目部的工程項目進行每月一次排查，查出隱患，督促施工單位立即整改。為確保四季度不發生事故，管理部加強對施工現場安全生產的監督檢查，對存在安全隱患多，整改不力的單位，將依據公司安全處罰有關條款的上限進行處罰。對拒不進行整改的施工工地，采取停工措施。
五、完善制度，建立隱患排查治理長效機制
在督促各項目部切實消除當前威脅安全生產的突出隱患的基礎上，土建管理部積極探索建立隱患排查治理工作長效機制，不斷完善隱患排查治理制度和組織結構，堅持抓隱患排查治理工作要進行回頭看，反復抓，抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經常化。
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