4月26日，為使春季安全大檢查工作取得實(shí)效，真正達(dá)到有計(jì)劃、有實(shí)施、有整改、有檢查的閉環(huán)式管理。新疆天山電力股份有限公司安監(jiān)部牽頭，副總經(jīng)理帶隊(duì)，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為檢查組成員對(duì)春季安全大檢查工作進(jìn)行檢查。
此次檢查主要目的是檢查春檢整改落實(shí)情況，涵蓋2010年春、秋季安全大檢查整改落實(shí)情況。檢查面覆蓋公司運(yùn)行部、檢修公司、燃運(yùn)公司、多經(jīng)佳華實(shí)業(yè)總公司、三期工程管理部辦公室、下屬班組及設(shè)備，包涵《2011年春季安全大檢查存在問題匯總表》、《安全分析記錄》、安全管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備管理、兩票三制、事故防范措施、交通安全、基建施工、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全性評(píng)價(jià)回頭看、安全工器具及運(yùn)行、備用設(shè)備現(xiàn)狀等。
該公司檢查組重點(diǎn)檢查了各部門、專業(yè)、班組是否按照公司春檢整改計(jì)劃要求制定計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)整改內(nèi)容；是否有虛報(bào)完成整改的情況；是否有存在整改難度，暫時(shí)無法整改但未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃調(diào)整的項(xiàng)目；是否有整改不到位，整改不徹底的情況；是否有春檢中未發(fā)現(xiàn)的新問題、設(shè)備新隱患及缺陷；是否有確實(shí)存在客觀因素，需要相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的整改項(xiàng)目等。檢查組對(duì)查出的問題提出了改進(jìn)措施，各部門負(fù)責(zé)人通過檢查學(xué)習(xí)到其他部門好的工作方式、方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
該公司檢查組結(jié)合安全管控“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全活動(dòng)，通過三天逐個(gè)部門逐項(xiàng)內(nèi)容的細(xì)致檢查，進(jìn)一步檢驗(yàn)并提高了春檢工作的實(shí)效性，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，真正把抓“基礎(chǔ)、基本功、基層”的工作落到實(shí)處、細(xì)處，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，為迎峰度夏和電網(wǎng)安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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