質量標準化是搞好安全的基礎。進入7月份以來，小屯礦繼續把安全質量標準化作為重點工作來抓，突出抓牢過程質量達標。
一是深入強化質量意識，落實質量責任不放松。無論什么專業，在安排部署工作時，首先安排質量標準化，明確質量標準，落實質量負責人和驗收人。二是抓好質量目標管理，月月制定質量目標，確定死角治理，嚴格考核，通報獎罰。三是進一步加大停頭停面力度，各單位要敢于自己停頭面，積極整改。凡是因質量問題被礦停產的，要分析追究區長、主管副區長、跟班區長、班隊工長、驗收員的責任，“不換思想就換人”。四是進一步強化質量班評估制度的落實，突出質量動態達標，不進行班評估或評估內容要與施工現場不相符，質量標準化降一個等級。五是建立工序質量考核辦法。7月份，各單位制定工序質量標準，從8月份開始，實施考核，對工序質量不合格的要問責，切實把質量標準化動態達標落實到過程中，真正實現生產過程環環達標。六是繼續推行質量項目包保制和重點質量項目問題一票否決制。“誰主管誰負責，誰驗收誰負責”，重點項目不合格，視為該頭面質量標準化不達標，并進行分析、追究質量項目承包人責任。七是對標先進，引領質量標準化。選樹一采區、掘進區、通風區為質量對標先進單位，以點帶面，給力標準化。八是加大對標檢查驗收考核力度，重獎重罰，促進標準化。九是繼續開展安全質量周聯查講評，評亮點，曝問題，提升標準化。十是加大對地面質量標準化的工作力度，選樹標桿單位，對標驗收，提高地面標準化工作水平。按照集團公司要求，抓好集中皮帶機道、儲裝運系統復查評比工作。
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