邯礦集團陶二礦在人才建設過程中，堅持培養與使用相結合，根據管理、專業技術、操作三大序列人才的不同特點，著力提高人才培養的針對性，積極探索實踐成才的新模式、新方式，培養了一支高素質、高層次的實戰型、全面型和針對型優秀人才隊伍，為促進該礦轉型發展提供了強有力的人才智力保障。
該礦堅持統籌協調，重點推進，分步實施的方法，積極抓好“三型”人員的組織與培訓。按照“短、平、快”的指導思想，堅持抓基層，抓全員，依據“實踐—理論--培訓--實踐”的工作思路，使職工牢固掌握本工種應知應會知識及相應的操作技能。全面打造實戰型人才隊伍。
同時，該礦組織專業技術人員分專業、分工種制定2011年職工技術比武、崗位練兵的競賽項目，內容涵蓋采、掘、機、運、通等各個專業，還組織了以區隊為單位，采取班組、個人之間對抗的競賽練兵，技術骨干演練，導師帶徒等形式，拓寬練兵空間，實現人才全面全面發展。
為確保在集團公司技能大賽中取得好成績，他們還按照班組推薦、區科比賽、全礦比武、專業小組確定的程序，采取自下而上、層層選拔的方式，確保優中選優，將那些技術精湛、理論基本功好的優秀選手，選拔到參加集團公司大賽中來，力爭技術狀元人數有新突破。
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