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　　今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦一采區為確保安全生產，順利完成各項任務，結合單位實際推行了“三個三管理”法，確保了區隊正規循環、安全生產，為全年實現200萬噸目標奠定了基礎。

　　該區經黨政聯席會研究決定，推行了“三個三管理”法。即：三個嚴抓。嚴抓工作面質量標準化工作，靜態換為動態嚴格驗收，確保班班評估達標；嚴抓區領導班子的下井次數，在井下每班對每個崗位進行巡查，一個不漏；嚴抓班長帶好新工傳、幫、帶確保安全生產。三個堅決。對不參加技術培訓的員工、有思想情緒的員工，堅決停止工作；對工作面達不到質量標準化、班中評估不達標的班組堅決停下來現場整頓；對“三違”人員和不負責任的管理人員堅決停下來培訓學習。三個不怕。班組長以上的管理人員要在工作中不怕吃苦、不怕得罪人、不怕擔責任，確保安全生產。

　　管理法的實施確保了采運設備的安全運轉，提高了廣大干部職工的積極性，促進了區隊和諧發展，為安全生產提供了有力的保障。

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