安全文化網(wǎng) www.zltai.com 　　為確保2011全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成，國(guó)電阿克蘇河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司吐木秀克水電站以安全為龍頭，以效益為抓手，努力創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，多措并舉，全力奮戰(zhàn)，力爭(zhēng)取得2011年度安全生產(chǎn)和發(fā)電效益的“雙豐收”。
　　
　　一是強(qiáng)化能力保安全。為保證安全發(fā)電，吐木秀克水電站通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查和隱患排查治理活動(dòng)，進(jìn)一步完善落實(shí)防“非�！薄Ｍㄟ^(guò)加大員工培訓(xùn)力度，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防演練等活動(dòng)以提高運(yùn)行人員與維護(hù)人員的技術(shù)水平及相互配合能力，提高事故突發(fā)情況的處理能力，為機(jī)組安全生產(chǎn)保駕護(hù)航提供了可靠的技術(shù)保障。
　　
　　二是強(qiáng)化管理保電量。吐木秀克水電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和重大操作人員到位制度。以“提升設(shè)備健康水平”為重點(diǎn)，將電量計(jì)劃層層分解，落實(shí)到各值，創(chuàng)新開(kāi)展了“電量分解到值”活動(dòng)，掀起了搶電量、降能耗、比創(chuàng)效的競(jìng)賽熱潮；與此同時(shí)，運(yùn)行人員針對(duì)夜間氣溫低、設(shè)備易凍的實(shí)際情況，加強(qiáng)巡檢的力度，并及時(shí)與調(diào)度協(xié)調(diào)溝通，合理安排機(jī)組最佳運(yùn)行方式，加強(qiáng)負(fù)荷控制，以時(shí)段電量保證日發(fā)電量，通過(guò)細(xì)化工作內(nèi)容，最大限度地?fù)尠l(fā)電量，努力完成年度電量目標(biāo)。
　　
　　三是強(qiáng)化設(shè)備保穩(wěn)定。為確保機(jī)組安全穩(wěn)定，吐木秀克水電站積極開(kāi)展工作，加強(qiáng)缺陷管理，對(duì)設(shè)備缺陷每日統(tǒng)計(jì)并及時(shí)組織消除；為確保機(jī)組安然過(guò)冬，吐木秀克水電站制定了詳細(xì)、有效的防寒防凍應(yīng)急措施，并組織落實(shí)。檢修組提早對(duì)前池、渠首設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，水工組加強(qiáng)渠道巡視，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)解決。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　　
　　四是強(qiáng)化責(zé)任保目標(biāo)。吐木秀克水電站以“抓安全、創(chuàng)效益”為主線，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，層層落實(shí)，確保安全問(wèn)題責(zé)任到人；此外，運(yùn)行部還將設(shè)備評(píng)級(jí)，按區(qū)域分配到人。全面落實(shí)設(shè)備維護(hù)責(zé)任制及全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年任務(wù)的如期完成。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com