今年以來，鄭州黃河水電工程有限公司緊緊瞄準安全事故“零”目標，堅持以人為本的安全管理理念，始終把安全生產工作列為主要議事日程。為做好下一步安全生產工作，該公司采取多種有效措施，狠抓落實，促進公司安全生產水平的不斷提升。

　　該公司在夏季安全生產工作中，積極探索新的管理方式方法，建立一把手負責制的安全生產責任體系，并完善了各項規章制度；不斷加大監管力度。通過經常深入施工現場，通過現場“看、查、聽、問”等方式，督檢安全生產情況，及時發現并整改安全隱患；抓好安全培訓教育，堅持每月的安全學習制度，積極組織學習培訓有關安全生產規定和各崗位安全操作規程等，并與各部門負責人、汽車駕駛員簽訂“責任狀”，強化安全，消除安全事故隱患；加大安全獎懲力度。實行全員繳納安全風險抵押金，及時兌現獎懲；五是加大安全生產投入力度，對消防、防盜設施及時進行補充，為公司安全生產工作的全面展開打下了基礎。通過開展知識競賽、知識答卷等形式多樣、內容豐富的安全專題活動，廣泛宣傳安全知識，促進安全制度的落實，形成 人人講安全，人人抓安全的濃厚氛圍。

　　此外，定期召開安全生產座談會，讓大家提問題，提意見和建議，經過公司分析研究，對工程施工中發現的安全隱患情況，及時進行警告與干預，確保工程施工順利進行。

　　過采取一系列安全措施，樹立了安全意識，規范了安全行為，提高了安全管理水平，筑牢了安全施工“防火墻”，推動了該公司經濟穩步發展。