8月份，峰峰集團大淑村礦開展了“機電無事故月”活動，該礦綜掘區(qū)針對本身機電設(shè)備多，機電事故發(fā)生率高的情況，嚴抓機電日常檢修管理，加大機電考核力度，將機電事故發(fā)生率同機電工的工資相掛鉤，確保生產(chǎn)工作順利開展。
該區(qū)針對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)的機電事故，每臺設(shè)備確立了包機人，建立健全了管理制度和日常維修、維護臺賬，要求機電工每班對所包機的機電設(shè)備進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并詳細填寫設(shè)備維護時間和維護狀況記錄。同時，由下一個班驗收上一個班的工作質(zhì)量，凡留有隱患的責任者，一律扣除當班一半的工資，形成上下對接、環(huán)環(huán)相扣的管理局面，杜絕了設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。并實行對單臺設(shè)備考核，對設(shè)備出現(xiàn)事故，影響生產(chǎn)時間長對包機人進行重罰，在工資上體現(xiàn)工作中的差距，杜絕出現(xiàn)干多干少一個樣和干好干壞沒差距的現(xiàn)象，大大提高了開機率，切實提高修理工的責任心。
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