近年來，山東海力集團深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，加大安全事故隱患排查力度，加大安全生產(chǎn)責(zé)任落實力度，加大安全生產(chǎn)管理力度，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項工作，努力實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    堅持以人為本，打造本質(zhì)安全型礦工。人是煤礦企業(yè)安全工作諸多因素中的決定因素，人的安全意識的強弱、安全知識的多少、自我保護能力及技能水平的高低都決定著企業(yè)的安全。只有把人的工作做好了，安全才會有保證。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀必須把職工的利益放在企業(yè)的首要位置，在內(nèi)部管理上實行民主管理，增強職工主人翁意識；在職工安全培訓(xùn)上，要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，實施內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，努力把職工塑造成想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全型礦工。
 
　　堅持安全第一，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理目標(biāo)，“安全第一”絕不是一句空話，如果本末倒置，以犧牲安全為代價來換取一時的經(jīng)濟利益，不但不會長久，還會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)和安全與經(jīng)營二者之間的關(guān)系，經(jīng)營管理必須服從于安全生產(chǎn)，把安全作為工作的重點，將安全提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，加大安全投入，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，繼而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
 
　　堅持方法創(chuàng)新，把握安全生產(chǎn)規(guī)律。只有提高科學(xué)認識，創(chuàng)新工作方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷研究事物的特點，才能把握煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要在遵守客觀規(guī)律的同時，更好地發(fā)揮人的主觀能動性，創(chuàng)新工作思路和方法。
 
　　堅持嚴細結(jié)合，構(gòu)筑安全長效機制。抓安全要“嚴”、“細”結(jié)合，從制度建設(shè)到執(zhí)行再到監(jiān)督考核要有具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，嚴格落實各級管理人員的安全責(zé)任制。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀就搞好安全而言，必須從制度建設(shè)入手，“嚴”“細”結(jié)合，健全完善安全管理、安全隱患整改、安全事故報告、安全事故責(zé)任追究等規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中注重工作細節(jié)，規(guī)范程序，不放過任何一個安全漏洞，強力推動安全管理精細化，實現(xiàn)現(xiàn)場施工“標(biāo)準(zhǔn)化”，職工操作“正規(guī)化”，生產(chǎn)管理“安全化”，技術(shù)人才“專業(yè)化”，進而構(gòu)筑安全長效機制。
 
　　堅持文化構(gòu)建，營造濃厚安全氛圍。首先要堅持科學(xué)發(fā)展的理念，將安全文化理念根植職工腦海之中，充分利用各種輿論工具，多形式、多層次廣泛宣傳。其次要要深化區(qū)隊班組安全文化建設(shè)，建立完善的考核機制，提高全面管理能力。三是要轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察的工作思路。監(jiān)察的目的不能僅僅體現(xiàn)在罰款上，而是在抓違章的同時多指導(dǎo)、多幫助、多糾正，找問題的原因，找解決問題的方法，積極鼓勵班組和職工自查自糾。　
 
　　總之，必須堅持以人為本，自覺遵循客觀規(guī)律，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到安全工作始終，夯實安全基礎(chǔ)，才能構(gòu)筑安全長效機制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。