新年伊始，濮陽第二河務局積極行動，全面部署安全生產工作。
該局強化安全生產兩個建設，做到檢查與整改相結合，兩個建設即強化組織建設和制度建設，成立以局長為組長的安全生產領導小組，統籌安排部署安全生產工作，建立健全各項規章制度，確保有章可依，有據可查。
從制度上保證檢查整改的經常性、有效性。并且每月組織開展安全隱患大排查，做到每次檢查都有組織、有分工，對查出的隱患當場出具整改通知書，將一切隱患消滅在萌芽狀態。同時，檢查與整改結合起來，真正達到“四個一”的要求，即有一個安全隱患整改通知，有一個落實部門和責任人員，有一個整改情況的反饋科室，有一個事故隱患整改的臺帳，杜絕各類生產安全事故的發生。
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