1月17日，春節(jié)后的第二個(gè)工作日，河南濮陽(yáng)黃河養(yǎng)護(hù)第四分公司就把安全生產(chǎn)工作擺上了日程，提出了打造“安全生產(chǎn)年”的“三嚴(yán)四重”措施。

　　“三嚴(yán)”即：嚴(yán)格管理。明確一名養(yǎng)護(hù)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；明確工程一線各班組安全生產(chǎn)責(zé)任人和工作職責(zé)；抓好組織和制度建設(shè)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；對(duì)違反《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全管理規(guī)定的從嚴(yán)從重處罰。嚴(yán)格檢查，每月召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，半個(gè)月召開一次司機(jī)安全會(huì)議，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合分析，明確下一步工作重點(diǎn)；隨時(shí)對(duì)分公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合督察，排查不安全因素，限期整改，不放過任何隱患苗頭。嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對(duì)各班組的安全生產(chǎn)工作做到月檢查、季評(píng)比、年考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　 “四重”，即重視安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育，不定期舉辦《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)知識(shí)和管理制度學(xué)習(xí)班，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高大家的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和責(zé)任感，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。重視防范，完善監(jiān)督制度和措施，要求進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作安排，深入落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查、督促和整改，切實(shí)抓出實(shí)效。重點(diǎn)突出，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是工程養(yǎng)護(hù)工具、交通車輛、高壓線路、施工機(jī)械等，干部職工要立足本職，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，不發(fā)生人身傷亡和機(jī)械安全事故。重視安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作，在資金投入、制度建設(shè)、管理模式上更能適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的需要。