日前，濮陽第二河務局把安全生產管理工作當作一項重要工作來抓，探索創新與當今社會發展相適應的科學的管理新模式，更好地適應新形勢下社會的發展和需要
首先，該局從強化職工安全生產的法律意識入手，采取相應的強有力的措施和管理辦法，使廣大職工通過國家法律法規及制度措施的嚴格制約和約束，通過大張旗鼓的開展宣傳教育，通過現實生活中所發生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，形成全局從上到下人人關注、人人參與、齊抓共管的良好局面。
其次，不斷進行安全管理的檢測、檢查、識別、整改、總結來補充完善系統內容，最大限度的達到消除或控制可能出現的各類安全隱患。
第三是建立健全安全信息管理制度。堅持實行“定人”、“定時”、“定流程”、“定標準”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂級收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個安全管理活動過程中流動起來，使安全工作趨于科學化、程序化、合理化。
第四要實行全方位的安全目標管理，以確保各項安全規章制度真正落實到位。建立起適應本行業本部門的各項安全責任狀，實行目標管理，實行定項目、定數量、定標準的“三定”管理，堅持運用量化考核手段，使各級安全目標更加明確、具體、到位。
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