今年，是機(jī)場(chǎng)集團(tuán)第十個(gè)安全生產(chǎn)年，從2013年新春開(kāi)局，消防護(hù)衛(wèi)部為加強(qiáng)安全管理的落實(shí)與提高，就以“抓安全培訓(xùn)、抓安全監(jiān)督、抓安全責(zé)任落實(shí)”為三條防線(xiàn)，全面確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    防線(xiàn)一：安全培訓(xùn)，提高意識(shí)

    安全培訓(xùn)是促進(jìn)員工樹(shù)立安全意識(shí)、掌握安全技能的重要手段，根據(jù)集團(tuán)公司及消防護(hù)衛(wèi)部2013年年度安全工作會(huì)議精神，為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，培養(yǎng)和強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，消防護(hù)衛(wèi)部在結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)梳理培訓(xùn)內(nèi)容、制定培訓(xùn)計(jì)劃，從部門(mén)崗位技能培訓(xùn)開(kāi)展情況、隊(duì)伍訓(xùn)練等情況均納入到培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)與活動(dòng)內(nèi)容，把安全教育貫徹到生產(chǎn)的全過(guò)程中，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

    防線(xiàn)二：監(jiān)督檢查，提高效能

    消防護(hù)衛(wèi)部實(shí)行“任務(wù)項(xiàng)目化，責(zé)任日志制、督促常態(tài)化、獎(jiǎng)懲制度化”，真正做到“以日保周，以周保月，以月保年”，全力提高本部各項(xiàng)工作效能。同時(shí)深入推行規(guī)范化文明執(zhí)勤評(píng)選工作，通過(guò)正向激勵(lì)的方式，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。在月度稽查過(guò)程中，制定詳細(xì)的過(guò)程檢查單，實(shí)行百分制打分形式，加強(qiáng)全員勤務(wù)、安全等各項(xiàng)工作的管理，進(jìn)一步深化和細(xì)化安全勤務(wù)質(zhì)量稽查工作，用管理的這把金鑰匙暢順各項(xiàng)工作的渠道。

    防線(xiàn)三：簽訂責(zé)任書(shū)，提高落實(shí)

    《消防護(hù)衛(wèi)部2013年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中進(jìn)一步明確了各室、大隊(duì)各崗位的安全生產(chǎn)工作，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，采取不同崗位、不同職責(zé)逐級(jí)分解，層層簽訂，重點(diǎn)崗位單獨(dú)簽訂的模式，明確工作目標(biāo)任務(wù)，將安全責(zé)任分解到每個(gè)科室，每名員工，切實(shí)形成“人人有責(zé)，個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)，層層履責(zé)”的良好局面。并延續(xù)往年推行的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)動(dòng)態(tài)管理表》，對(duì)新入職、轉(zhuǎn)崗、離職等人員的信息及時(shí)跟進(jìn)，確保安全責(zé)任到崗、到人。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司安全管理體系要求，專(zhuān)門(mén)制作《安全目標(biāo)檢測(cè)記錄表》，以各室、大隊(duì)為單位，每月對(duì)部、各室、大隊(duì)安全控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄，為各項(xiàng)控制指標(biāo)的實(shí)施提供依據(jù)。通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)，讓每名員工更加明確了各自的崗位職責(zé)，也為更好的確保第十個(gè)“安全生產(chǎn)年”提供安全保障。