一是抓學習，促進機關干部創新能力。局機關不定期邀請有關專家進行法律法規、案件辦理等行政執法知識講座。大力開展創建學習型機關活動，激勵機關干部把有限的時間和精力用于加強學習、勤于思考、強化素質、提高能力、干好工作，努力解決機關干部“素質不高、能力有限”的問題。
二是抓服務，促進機關干部的履職能力。實施黨員聯系企業制度，要求每位安監工作人員加強對企業的指導和服務。指導企業落實安全責任，排查治理隱患，幫助解決在安全監管工作中遇到的實際困難和問題。
三是抓效能，促進機關干部的執行能力。繼續深化機關效能建設，開展“創先爭優”評比、爭創先進股室等創建活動，狠抓各項工作落實。實行局干部年度工作目標考核制，將年度工作目標任務分解細化到各股室、責任人，實現目標管理的規范化、定量化、精細化。推行周工作計劃落實情況公示制，每月對各項工作完成情況進行督查，并在局例會上進行點評。
四是抓制度，抓好機關干部的管理。以規范化、科學化為目標，全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責掛牌上崗制、文明辦公制等制度，逐步建立健全失職追究制，不斷規范和完善具有針對性和實效性的管理制度，做到以制度管人管事。
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