濮陽第二河務局針對人員分散較為復雜的安全局面，在安全生產管理工作中，堅持“深、嚴、細、實”抓安全，較好地把握了全局的安全形勢，確保了該局各項工作在安全的環境中有序進行，開創了安全生產管理新格局。
“深”就是將安全生產工作關口前移，深入各工程班、各施工點、各個防汛倉庫、各個涵閘，把安全管理工作滲透到每一處每一點。“嚴”就是嚴格按照安全生產的有關規定，嚴把關鍵環節，不放過任何事故苗頭。“細”就是對全局進行定期不定期的全面細致排查，重點檢查安全事故隱患，一抓到底，直到隱患消除，問題解決。“實”就是從單位實際出發，寓安全管理于各項工作之中，形成符合該局實際的安全生產管理新格局。
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