近日，原陽河務(wù)局為力促節(jié)約措施有效落實，把打造節(jié)約型機關(guān)工作做精做細(xì)，從“壓”、“堵”、“嚴(yán)”等方面力促勤儉節(jié)約。

    一是規(guī)范行政管理，降低運轉(zhuǎn)成本，著力于“壓”。嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費的使用，大力推進(jìn)辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，擴大無紙化辦公的范圍，要求文件打印要雙面用紙，盡量減少一次性筆的使用量，用水、用電采取定額制，力爭把節(jié)約措施落到實處，

    二是規(guī)范財務(wù)管理，遵循民主理財制度，著力于“堵”。對經(jīng)費實行“全面把握、明細(xì)核算、分類登記”的管理，提高預(yù)算編制質(zhì)量。強化內(nèi)部審計，提升全局財務(wù)監(jiān)管水平。

    三是規(guī)范后勤管理，降低資源消耗，著力于“嚴(yán)”。 在行政接待方面，嚴(yán)格公務(wù)接待審批制，嚴(yán)格控制食宿標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員；在車輛管理方面，公車使用實行辦公室集中調(diào)度，對駕駛員實行里程、油耗雙考核。在節(jié)假日期間對全局公車一律封存。

    據(jù)悉，該局在不僅在“壓”、“堵”、“嚴(yán)”上下真功，還把節(jié)約獎懲機制納入到年底機關(guān)目標(biāo)管理考核中，對未能把節(jié)約措施落到實處的單位或科室年底不得評先評優(yōu)。通過以上的鐵血政策，現(xiàn)在，該局機關(guān)節(jié)儉節(jié)約蔚然成風(fēng)，在全局上下逐漸養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉的良好習(xí)慣。