安陽市安全生產執法監察支隊按照“作風硬、工作實、服務優、形象好”的要求，努力建設專家型、廉潔型、服務型隊伍，為安全生產執法監察工作提供了基礎保障。

    一是堅持勤學善思、苦練內功，隊伍政治業務素質明顯提高。加強執法隊員的教育培訓，堅持 “每周一課”學習培訓制度，周五組織全體執法人員集中學習，通過學習執法人員的業務素質和依法行政能力有了新的提高，行政執法水平和辦案能力得到進一步加強。

    二是堅持文明執法、優質服務，隊伍服務企業能力明顯提升。在執法中，創新執法方式，推廣“四式”執法，即“前置式”執法，對執法監察過程中發現的隱患進行摸底分析，研究對策，做到早發現、早制止、早處理，把好預防關；“和諧式”執法，通過“安全生產月”、廣播電視、編印法律法規書等各種渠道深入企業宣傳安全生產法律法規，要求企業自覺遵守安全生產管理有關規定，消除部分企業可能存在的對立及僥幸情緒，使他們變被動服從為自覺遵守;“告知式”執法, 對日常執法檢查中發現的企業尚未構成行政處罰的輕微違章違規行為進行告知警示并督促其限期整改，達到執法目的;“服務式”執法，以言語感人，以行動愛民，將執法與服務相結合，不斷改善執法環境，消除執法障礙，提高執法效率。

    三是堅持潔身自愛、廉潔自律，隊伍廉政工作進一步強化。健全完善了各項廉政制度，開展了廉政文化進支隊、進企業活動，參加了政風行風評議，建立行政處罰“標尺竿”，規范了自由裁量權，從源頭上預防了腐敗行為，樹立了良好的執法形象。

    四是堅持愛崗敬業、勤政務實，隊伍工作效能進一步提高。加強支隊干部職業道德教育，倡導全體隊員每日反躬四問：一問今天工作任務是什么，明確各自職責；二問今天完成了什么，實現當日事當日畢，培養用心想事，用心干事的能力；三問今天收獲是什么，培養能辦事，辦成事的能力；四問明天計劃干什么，清晰工作思路，總結經驗，研究改進措施，努力培養一流作風，打造一流隊伍，創造一流業績。