近日，鄭州黃河水電公司召開專題會議，要求結合工作實際和經濟發展特點，迅速開展黨的群眾路線教育實踐活動，以進一步轉變思維模式和發展方式，深入查找制約經濟發展的突出問題，攻堅克難，完善機制，努力推動各項工作健康有序開展。

    會議強調，公司應從大局出發，牢固樹立憂患意識，加大社會工程承攬力度，拓展施工領域和施工范圍，爭取外部工程中好標、中大標，為確保全年經濟目標任務順利完成打好基礎；認真做好工程建設與管理工作，發揮人員及設備優勢，細化措施，確保各階段施工任務安全、有序、穩步推進；以“企業項目管理效益年活動”為契機，強化項目監管，加強風險防控，以激勵約束機制調動項目部管理人員的積極性和主觀能動性；繼續探索項目合作管理模式，確保項目管理獲取最大經濟效益；破除機會主義觀念樹立長遠發展思想，下大力氣做好資質晉升工作；以“軟實力”打造核心競爭力，進一步轉變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率；修訂完善企業內控制度，完善廉政預警和內控防范機制；深化思想政治工作，發揮企業文化的先導作用，著力打造和諧穩定的高素質職工隊伍，營造良好的工作環境和干事創業氛圍；積極推進精神文明創建工作，確保省級文明單位順利通過年度復驗，再塑企業新形象。

　　針對人才不足的現狀，會議要求把人才培養和引進作為當務之急，狠抓職工技能素質教育，鼓勵職工積極參加各類執業資格考試，提高工程項目管理能力和確保資質晉升需求；進一步規范激勵約束機制，對在企業發展中績效突出者重獎重用，吸引人才、留住人才，充分發揮職工的積極性和最大潛能，做到人盡其才、人盡其用。