為進一步提安全活動的質量和成效，提升安全管理水平，日前，菏澤安源養護公司以“安全管理提升”實施方案及重點措施等為契機，積極為安全活動質量“把脈”，加強指導和監督，在“實”字下功夫，講實話、求實效。
一是領導重視實。堅決杜絕講起來重要、做起來次要，忙起來不要的現象，要落地有聲，確保各單位安全的持久和實效性。該公司領導人深入一線，一起與班組成員認真學習安全文件并開展作業安全大討論，進一步提高一線職工的安全意識，夯實安全基礎。
二是班組安全活動課題實。不盲目追求大課題，選擇近期或根據實際情況的課題，避免不講實際生搬硬套，要時間短，見效快。除了必要的學習安全法規和制度文件、進行班前安全教育、班后生產總結、組織班組應急預案的演練和崗位練兵外，該公司還不定期組織員工自查、互查生產中的不安全行為，制定整改措施。通過集思廣益，提出班組安全生產的建議，增強每個人參與安全管理的積極性，達到互相學習，取長補短，共同提高的目的。
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