加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理創(chuàng)新機(jī)制。

    一、認(rèn)真總結(jié)，尋求監(jiān)管針對(duì)性。在工作中不斷總結(jié)先期安全監(jiān)察情況，在前期工作尋求監(jiān)管薄弱點(diǎn)、事故發(fā)生的關(guān)聯(lián)性從而制定下一步工作方針并指導(dǎo)下一步的安全監(jiān)管工作。

    二、以安全檢查為平臺(tái)，推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。在以發(fā)現(xiàn)的眼光對(duì)待檢查，在檢查中將企業(yè)在安全管理中的優(yōu)秀做法加以推廣，突出監(jiān)察人員的平臺(tái)作用。

    三、齊抓共管，不留死角。加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)合執(zhí)法，克服與外界在橫向聯(lián)系和縱向溝通不足的問(wèn)題，努力向其他單位學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，以多角度多專業(yè)的視角解決企業(yè)各方面安全隱患，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的良性發(fā)展。