該處堅(jiān)持預(yù)防為主，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急管理能力。 

    一、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

    為全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求，該處對(duì)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立了以工程處主任為組長(zhǎng)、分管主任為副組長(zhǎng)、各部位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并補(bǔ)充了應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員，高效地應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，確保各項(xiàng)水利工程的順利實(shí)施。
 
    二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造應(yīng)急管理工作氛圍

    加大應(yīng)急管理的宣傳力度，組織應(yīng)急小分隊(duì)相關(guān)人員有計(jì)劃有組織的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力提高人員的應(yīng)急管理責(zé)任、安全意識(shí)，推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的深入開(kāi)展。

    三、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

    該處今年來(lái)認(rèn)真組織各項(xiàng)應(yīng)急演練。一是防火應(yīng)急演練，員工在火情來(lái)臨時(shí)，科學(xué)有組織的做出準(zhǔn)確反應(yīng)，通過(guò)演練，提高了員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)自救能力，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失。二是防汛演練，通過(guò)演練，增強(qiáng)了工程處防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力，保障了工程施工的順利實(shí)施，為工程處的安全施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。