五月，陽煤五礦選煤廠機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞集團(tuán)公司的綜合治理工作任務(wù)，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)”為宗旨，狠抓綜合治理工作，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，大力推進(jìn)綜合治理工作。
機(jī)電隊(duì)按照“意識(shí)到位、重視到位、管理到位、監(jiān)督到位”的“四到位”要求，提高思想認(rèn)識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和文明生產(chǎn)必要性，和職工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境的重要性，不斷加大職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)職工規(guī)范、良好的行為習(xí)慣。
該對(duì)積極開展糾紛排查工作，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。他們?cè)诠ぷ髦斜局匦南乱�、措施前移的的原則，有效的化解了各類不安全因素，保證了全隊(duì)的安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全防范工作責(zé)任制，確保指標(biāo)到人、責(zé)任到人。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與各班組簽訂了《防火安全責(zé)任書》，對(duì)各重點(diǎn)部位的防火、防盜工作進(jìn)行了責(zé)任劃分，并確立了各班組的安全防范工作負(fù)責(zé)人，使其形成班組同心齊管、全員齊抓共管的局面。
在未來的工作中機(jī)電隊(duì)將“以人為本”的思想貫穿到工作過程中，完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，只有這樣，才能全力維護(hù)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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