近年來，隨著電務設備大修改造陸續完工、鄭西高鐵接管運營，大量新技術、新設備投入運用，這對職工的技術技能提出了更高的要求。洛陽電務段針對此種情況，在職工中全面開展了每日一題、每周一課、每月一考、每季一練、每年一評的“五個一”提素工程，全面推進職工業務培訓。該段堅持職工技術掌握領先于設備運用的原則，新設備上道前期，他們針對不同車間新上設備不同，開展新技術專項業務培訓；新設備上道運用后，該段及時調整培訓重點，對相關車間職工加大上道安全教育、標準化作業程序、故障應急處理等業務培訓；針對電務應知應會、通用技術技能，該段采取競賽競答、技能演練，集中教學，溫故知新。

    “業務骨干重點培訓、骨干授課培訓職工”是該段促進職工業務素質分批次遞進的工作思路。對此，該段由職教科牽頭，對業務輔導員先期培訓，業務輔導員回到各自班組后，迅速組織開展班組技術技能“學、練、賽”教學活動。“高帶中、中教低”，該段在車間班組中把職工業務技能分為高、中、低三個層面，開展“傳幫帶”針對幫扶教學；老師傅積累有豐富工作經驗、有閱歷，年輕職工學習能力強、接受新知識快，老師傅和年輕職工結成“1+1”、“1+x”學習搭檔，互幫互助。

    如今，在這個段，業務“小炒”天天有，技術“大炒”月月新，“家常菜”和“時令菜”互相搭配，輪流上桌，讓職工“食”之有味，百“吃”不厭。

    “以往學習不知道抓啥，設備出現故障后不知道干啥，是技術‘套餐’讓我迅速補己之短，吸眾之長，實現了業務技能飛躍提升。”說起這些年職工培訓的新變化，6月13日，該段伊川信號工區職工紛紛這樣說。