作中來，職工隊伍結構發生了變化，新職工占了的50%，很多職工不是太懂這項工作。經過反復思考，他決定從思想和技術兩方面同時入手。一方面利用班后時間和這些青工“拉家常”，用身邊的事跡教育他們只要肯吃苦、肯努力，在平凡的崗位也能有作為。另一方面，通過師帶徒、輪崗制，全面培養職工的業務技能。
近年來，隨著礦生產規模的日益擴大，井下各地區隨時都在發生著變化越來越多，涉及到井下防突管理的方方面面也越來越多，防突管理也更加困難。作為防突班長的宋志超，比任何人都具備先知先覺的洞察力和超前預防的防范能力，
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