今年的八月陽煤集團公司開展“煤炭質(zhì)量月”活動， 五礦選煤部積極響應集團公司活動精神，成立了由選煤部部長李玉文書記霍建國擔任組長的活動領(lǐng)導組，并積極開展以“煤炭質(zhì)量月”為主題的各項活動，制定一系列措施，旨在強化和完善質(zhì)量管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)。

    該部嚴格控制毛煤灰分、含矸率不超月度下達的計劃指標。深入現(xiàn)場嚴格把關(guān)，實行煤質(zhì)違章追究制，堅持任務再重、質(zhì)量第一的思想不變。持續(xù)加強選煤各工序的管理及質(zhì)量檢查控制，完善煤質(zhì)管理制度，針對采場和煤質(zhì)的變化，制定了特殊情況下生產(chǎn)管理辦法和生產(chǎn)組織方案，實行各生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員輪休跟班作業(yè)制，嚴格煤炭洗選過程控制，確保洗煤設備正常運轉(zhuǎn)。針對洗選加工設備和工藝現(xiàn)場的狀況，加強了洗煤產(chǎn)品質(zhì)量過程控制的超前考核，確保精煤質(zhì)量均勻；嚴格對煤質(zhì)關(guān)鍵崗位人員考核，通過理論考試、實際操作和日常工作績效考核，實行了正向激勵，大大提高了廣大干部職工的積極性、主動性。嚴格了裝車管理，做到認真清查車底，仔細看守車門，斤斤計較平車皮，杜絕虧漲噸事故的發(fā)生。建立健全了外運精煤臺帳，實行質(zhì)量跟蹤，及時做好煤炭售后服務和用戶信息反饋工作，對于用戶反映的問題，及時整改，確保用戶滿意，以實際行動提高“陽優(yōu)”品牌的美譽度。