為進一步強化區科班組建設，峰峰集團大淑村礦營銷部通過對各班組推廣班前、班中、班后三看，嚴把班組安全管理。
班前看情緒。每班班前會上，由值班人員、班組長細心觀察職工的精神狀態，發現喝酒或有思想包袱、情緒低落的職工，及時與職工進行溝通交流、耐心開導，并責令其當班不準上崗。
班中看干勁。進入工作現場后，班組長要對現場安全狀況進行確認，檢查職工的作業行為是否規范，觀察職工的工作干勁，如果發現職工有思想情緒的，耐心進行規勸，是否存在因作業環境而影響安全的因素，及時發現及時解決。
班后看效果。下班后，班組長組織當班職工開好班后會，對全班安全生產績效情況進行總結，回顧當班的安全管理細節和職工的操作行為，查找當班存在的問題，提出針對性措施，避免問題的重復發生。
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