在10月份以來開展的安全大檢查活動期間，洛陽電務(wù)段共發(fā)現(xiàn)問題873件，其中安全管理問題161件，設(shè)備質(zhì)量問題698件，現(xiàn)場作業(yè)問題4件，職工素質(zhì)問題1件，其它問題9件，目前剩余6件問題有待進一步解決。活動結(jié)束后，該段提出“不讓問題白出，把問題當(dāng)財富”的整改口號，召開專題會議，由段技術(shù)科、實驗室、人勞科等管理部門參加，對全段問題庫統(tǒng)計問題進行再次梳理。他們按照“個別問題防擴散、慣性問題滅反復(fù)、卡控關(guān)鍵防惡化”的工作方針，對問題的個別與普遍性、表面與根源性進行徹底統(tǒng)計調(diào)查分析。對帶有普遍性的問題，該段結(jié)合當(dāng)前秋檢活動開展，進行針對性普查整改；對遺留未克服的問題，該段根據(jù)問題原因，列出整改計劃，具體到科室車間人員，限期整改的同時，加強過渡期間盯控。針對焦枝北線機車掉碼故障頻發(fā)等疑難問題，該段組織技術(shù)科、實驗室、濟源車間等專業(yè)技術(shù)人員成立了專項攻關(guān)小組，開展調(diào)查分析整治活動。

    在對發(fā)現(xiàn)問題徹底整改的同時，該段對安全大檢查活動期間有益的工作做法也開展了研討座談，修訂完善了安全問題庫管理辦法，進一步暢通了班組、車間、段問題反映渠道，保留了安全大檢查活動期間建立起來的安全問題日統(tǒng)計、周分析、旬總結(jié)制度，確保發(fā)現(xiàn)問題及時改，普遍問題集體改，及時消除安全隱患。

    據(jù)統(tǒng)計，安全大整改活動開展以來，該段進一步修改完善了5項管理制度，對11項普遍性問題全面開展了整改活動。