近年來，石橋煤礦在安全文化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，牢牢抓住文化引領(lǐng)、固有文化、執(zhí)行文化“三化”建設(shè)主線，凝魂聚氣、強(qiáng)基固本，以文化軟實(shí)力鑄就安全盾牌。

    抓文化引領(lǐng)，增強(qiáng)凝聚力。面對礦井增產(chǎn)薄收，職工思想活躍情況，該礦高度重視、周密部署、大力開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部先行一步，提升干部的思想認(rèn)識水平。其次，密織宣傳一張網(wǎng)，綜合開展文化活動(dòng)，充分利用礦廣播、簡報(bào)、宣傳欄、安全文化長廊等陣地，全天候給職工送上了“文化”大餐。適時(shí)開展井口“送清涼”、“妻安全聯(lián)保”、“情牽一線、心系安全”、“礦嫂百米井下送真情”等獨(dú)具特色的活動(dòng)，為一線職工送去溫暖、奉獻(xiàn)愛心。

    抓固有文化，增強(qiáng)支撐力。近年來，該礦秉承“嚴(yán)管+真愛”安全文化建設(shè)管理理念，不斷鞏固提升安全體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位，把各類安全檢查全部納入體系考核之中，層級分解任務(wù)目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書。在日常工作中，建立了工作24小時(shí)復(fù)命、重要工作貼身督察、重大事項(xiàng)匯報(bào)、日常工作調(diào)度考核等一系列制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，循環(huán)推進(jìn)的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，形成預(yù)援結(jié)合、重點(diǎn)突出、措施完備、責(zé)任明確的隱患及事故防范系統(tǒng)。重新修訂完善“三違”界定、“紅包”返還及“三違”申訴標(biāo)準(zhǔn)，提升職工自主保安能力，不斷豐富嚴(yán)愛相融文化模式內(nèi)涵。

    抓執(zhí)行文化，增強(qiáng)制動(dòng)力。該礦按照強(qiáng)管理、細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)現(xiàn)場的工作思路，很抓干部作風(fēng)建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班、科（區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)帶小班、反“三違”情況等實(shí)行月通報(bào)制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部雙休日下井、周一集體上崗大檢查、井口安全確認(rèn)、班前宣誓、1+2現(xiàn)場安全培訓(xùn)等實(shí)行周通報(bào)制度。同時(shí)，注重建塑與提升相結(jié)合，完善干部職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)“積分制”考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，不斷深化“行為糾偏、警示教育、典型引路、技能提速”四項(xiàng)載體活動(dòng)，積極營造崇德向善、見賢思齊的良好氛圍。