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重慶市長壽區構筑安全生產“三五工程”,推動“六個轉變”

2015-01-20   作者:王正偉   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
落實五個責任。全區領導干部認真履行黨政同責、一崗雙責,帶頭檢查,切實抓好分管行業領域安全生產工作;安監部門統籌協調、督促指導力度進一步加強、街鎮(園區)屬地監管進一步落實;各行業主管部門按照管
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    落實五個責任。全區領導干部認真履行“黨政同責、一崗雙責”,帶頭檢查,切實抓好分管行業領域安全生產工作;安監部門統籌協調、督促指導力度進一步加強、街鎮(園區)屬地監管進一步落實;各行業主管部門按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管審批必須管安全”的要求,切實擔負起主管行業領域安全監管責任;企業的主體責任意識進一步增強。   

    完善五項制度。完善了五部門常態督查、企業黃(黑)名單管理、高危行業企業一企一檔一策一對一監管、重大隱患實施掛牌整改銷號、“五查并舉”(企業自查、街鎮普查、行業復查、專家協查、區政府督查)機制等五項安全監管制度,實現隱患 自查自報自改、分級分類、建檔備案、閉環管理。 

    深化五大行動。全力開展安全生產“大宣教、大排查、大整治、大執法、大督查”,做到“廣宣傳、全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效“。對檢查發現的問題一律下達整改指令,現場處理,并強化社會監督,鼓勵舉報,發動全社會廣泛參與。

    全區安全生產基層、基礎、基本素質逐步實現了“六個轉變”。一是政府安全監管能力由不相適應向整體提升、重點突破轉變。二是安全監管體制機制由各自為政向協作配合轉變。三是企業安全生產主體責任由過去“擠牙膏”式消極應付向量化推進、主動落實轉變。四是重點行業領域保障能力由欠帳較多、基礎薄弱向逐步加強轉變。五是對各類事故防控由事后處罰向事前預防轉變。六是安全生產基層基礎管理由各行其是向規范化、制度化、常態化轉變。

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