安全文化網(wǎng) www.zltai.com 近幾年內(nèi)，越來越多的公司推行了BBS 行為安全計(jì)劃。許多的公司看到了行為安全計(jì)劃所帶來的安全績效改進(jìn)，然而，大部分公司發(fā)現(xiàn)安全績效的改進(jìn)僅僅發(fā)生在行為安全計(jì)劃推進(jìn)的初期階段。之后，安全績效并未能如公司所期望的一樣持續(xù)進(jìn)改進(jìn)。與此同時，許多公司開始發(fā)覺員工，甚至管理層參與行為安全計(jì)劃的熱情已開始消退，行為安全計(jì)劃已越發(fā)像其他安全項(xiàng)目一樣，有成為紙上安全數(shù)字游戲的傾向。公司開始在問：行為安全計(jì)劃究竟出現(xiàn)了什么問題？為何會出現(xiàn)這些情況？有研究表明，這些情況的出現(xiàn)普遍存在。出現(xiàn)這些狀況，表明公司的行為安全計(jì)劃已進(jìn)入了停滯期。
那么，
停滯期是否是必經(jīng)之路？
公司能否越過行為安全計(jì)劃的停滯期？
如何才能盡快越過行為安全計(jì)劃的停滯期？
如何才能持續(xù)推進(jìn)行為安全計(jì)劃并推進(jìn)安全文化的創(chuàng)建？
這些問題應(yīng)如何解答？解決方案是否簡易可行，因司制宜，持續(xù)有效？
另一方面，某些公司具有人員變化快、承包商比例較高，或單獨(dú)作業(yè)比較多的特點(diǎn)或者具有工藝、環(huán)境變化快等情況，在這些情況下，行為安全計(jì)劃的推進(jìn)總是差強(qiáng)人意。是否能有什么方法有效地推進(jìn)行為安全計(jì)劃呢？
如果你們有以上問題，那么請參加本高級行為安全課程。本課程開發(fā)老師經(jīng)過十多年的行為安全計(jì)劃的實(shí)施和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，繼在2009 年開發(fā)出廣受好評的“行為安全計(jì)劃最佳實(shí)踐”課程幫助學(xué)員推行行為安全計(jì)劃后，開發(fā)高級行為安全課程，致力于提供以上問題的可行的解決方案，幫助學(xué)員公司實(shí)現(xiàn)行為安全計(jì)劃的持續(xù)推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)零傷害目標(biāo)。
課程簡介
本課程特別適用于行為安全計(jì)劃的推進(jìn)已有兩年以上公司，處于BBS 停滯期的公司，也適用于推進(jìn)行為安全計(jì)劃也有一定時間，希望預(yù)防BBS 停滯期的公司。課程安排了許多案例討論、練習(xí)以及學(xué)員最佳實(shí)踐分享，通過各種討論、練習(xí)、分享，你將：
*  了解BBS 高級心理學(xué)基礎(chǔ)
*  明白BBS 停滯期癥狀
*  學(xué)會應(yīng)用棒棒糖高效工具*
*  學(xué)會應(yīng)用“我干”三要素
*  了解BBS 評判指標(biāo)
*  學(xué)會持續(xù)推進(jìn)行為安全計(jì)劃的各種技巧、手段
*  學(xué)會特殊情況行為安全計(jì)劃推進(jìn)技巧
*  棒棒糖高效工具為培訓(xùn)老師獨(dú)創(chuàng)方法
研討會形式
通過案例，小組討論等，學(xué)員將了解行為安全計(jì)劃的相關(guān)知識和技巧。研討會教材采用PPT 和掛紙形式進(jìn)行。
該研討會將幫助您達(dá)到什么目標(biāo)：
*  預(yù)防BBS 停滯期的出現(xiàn)
*  學(xué)會應(yīng)用棒棒糖高效工具*
*  學(xué)會持續(xù)推進(jìn)行為安全計(jì)劃的各種技巧、手段
*  學(xué)會特殊情況行為安全計(jì)劃推進(jìn)技巧
課程大綱：
第一天
第一節(jié) 高級BBS 心理學(xué)基礎(chǔ)
本節(jié)回顧行為安全計(jì)劃的行為改造心理學(xué)基礎(chǔ)，介紹如認(rèn)知過程、安全認(rèn)知等新的心理學(xué)知識，了解BBS 停滯期原因以及提供持續(xù)開展BBS 的基礎(chǔ)。
討論：常見安全認(rèn)知的解決方案
第二節(jié) 重新認(rèn)識BBS
本節(jié)通過小組頭腦風(fēng)暴法和討論等方法使你能夠重新認(rèn)識BBS，了解BBS 績效評估以及停滯期的癥狀和解決方案。本節(jié)也介紹解決方案的棒棒糖高效工具法，協(xié)助創(chuàng)建高效的解決方法。
案例：BBS 績效評估指標(biāo)
討論：
案例：
第三節(jié) 高級BBS 五階段-定向
本節(jié)通過小組討論等使你了解并能夠按照BBS 的發(fā)展階段，了解高級BBS 五階段的定向要求，確定公司BBS 的位置并進(jìn)行定向。
小組討論：
小組討論：
第一天總結(jié)
第二天
第一節(jié) 高級BBS 五階段-亮名
本節(jié)通過小組討論等使你了解高級BBS 五階段的亮名要求，學(xué)會為公司的行為安全計(jì)劃亮名。
案例：
第二節(jié) 高級BBS 五階段-煉核
通過小組討論、練習(xí)等使你了解并掌握五階段的煉核要求，為公司重新煉造核心，推進(jìn)公司的行為安全計(jì)劃
小組討論：
小組游戲：
第三節(jié) 高級BBS 五階段-充電
通過小組討論、練習(xí)等使你了解并掌握五階段的充電要求，以及保持公司行為安全計(jì)劃的能量充滿狀態(tài)。
小組討論：
個人練習(xí)：
第四節(jié) 特殊情況的BBS
本節(jié)介紹特殊情況下行為安全計(jì)劃的解決方案，以期能夠在這些特殊情況下有效推進(jìn)行為安全計(jì)劃。
第二天 總結(jié)
需要此次培訓(xùn)的行業(yè)：
*  化學(xué)
*  石油
*  金屬制造商
*  汽車制造商
*  機(jī)械制造商
*  制藥企業(yè)
*  IT制造商
*  建筑商
*  一般制造型企業(yè)
內(nèi)訓(xùn)方案
如果公司有許多人有類似的培訓(xùn)需要，那么你不妨考慮內(nèi)部培訓(xùn)的解決方案。培訓(xùn)將在貴公司現(xiàn)場舉行。并且培訓(xùn)可以根據(jù)您具體的要求來進(jìn)行。
請聯(lián)系 Whitney Shen 來討論合作的可能:
電話：+86 28 8532 7678
電郵：whitney.shen@martinlinking.net
如需進(jìn)一步了解詳情，請聯(lián)系：
Vickey Wang
Martin Linking Business Consulting Company Limited
T: +86 28 8532 7678
E: vickey.wang@linkingu.com
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