陽煤五礦選煤部準(zhǔn)備隊(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故
陽煤五礦選煤部準(zhǔn)備隊(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故 伴隨著2016年新年鐘聲的敲響,五礦選煤部準(zhǔn)備隊(duì)完成安全生產(chǎn)工作一周年,工作目標(biāo)安全生產(chǎn)零事故的夢(mèng)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),為今年的安全生產(chǎn)工作打開了嶄新的一頁(yè)。
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伴隨著2016年新年鐘聲的敲響,五礦選煤部準(zhǔn)備隊(duì)完成安全生產(chǎn)工作一周年,工作目標(biāo)安全生產(chǎn)零事故的夢(mèng)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),為今年的安全生產(chǎn)工作打開了嶄新的一頁(yè)。
過去的一年,選煤部準(zhǔn)備隊(duì)在五礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)懷支持鼓舞下,結(jié)合自身特點(diǎn),嚴(yán)格要求安全生產(chǎn),以領(lǐng)導(dǎo)重視和目標(biāo)管理為主要任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“1.4.2”安全管理模式,采取“四勤、四早、四加大“(即:眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、、早匯報(bào)、早整改,加大安全宣傳教育、加大安全隱患排查、加大安全監(jiān)督工作、加大整改隱患范圍)的辦法措施,對(duì)選煤部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行從嚴(yán)管理,主要從以下三個(gè)方面為抓手。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)揮安全監(jiān)管職能作用。準(zhǔn)備隊(duì)干部將任務(wù)工作明確責(zé)任,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。從過去的發(fā)生了事故責(zé)任追究,發(fā)展到現(xiàn)在工作過程的追究,不斷擴(kuò)大延伸追究范圍。在安全責(zé)任的處理上,把安全指標(biāo)與各級(jí)干部的位子、帽子、面子、票子相掛鉤,這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能作用,確保正常的安全生產(chǎn)工作。
二是按章辦事,抓好落實(shí)。在安全生產(chǎn)原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行修訂完善。對(duì)新制度新規(guī)定要學(xué)習(xí),真正將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我們的平時(shí)工作中,做遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的帶頭人。
三是抓好安全宣傳教育,提高職工安全意識(shí)。選煤部團(tuán)支部廣泛利用微博、微信、宣傳畫、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊雜志和多媒體演示等多種視聽手段,時(shí)時(shí)對(duì)干部職工進(jìn)行安全教育,通過教育來共同提高隊(duì)組職工安全意識(shí)。
四是抓好安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全技能。準(zhǔn)備隊(duì)針對(duì)礦上及部里舉辦的電鉗工、焊工、推土機(jī)、計(jì)算機(jī)、裝車等各種比武大賽積極推薦優(yōu)秀員工,激勵(lì)感悟想?yún)⒓哟筚惖穆毠ぃMㄟ^比賽能夠共同達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,進(jìn)一步提高了職工的安全操作技能。
一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全隊(duì)干部職工的共同努力下,已順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
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