臺前河務局“三抓”做好安全生產工作
2017-09-11
作者：劉彥軍
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日前，臺前河務局在開展水利工程項目建設過程中，通過抓人頭、抓源頭、抓苗頭做好安全生產工作。一是抓人頭。即將責任落實到具體人，嚴格落實一崗雙責安全生產責任制，建立責任體系,逐級簽訂目標管理責任書，層層
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日前，臺前河務局在開展水利工程項目建設過程中，通過“抓人頭、抓源頭、抓苗頭”做好安全生產工作。
一是抓人頭。即將責任落實到具體人，嚴格落實“一崗雙責”安全生產責任制，建立責任體系,逐級簽訂目標管理責任書，層層壓實，強化落實。強化施工建設過程管理的領導責任，嚴格執(zhí)行安全生產各項法規(guī)和安全規(guī)章，加大安全投入，淘汰落后的安全技術和裝備，推進安全技術改造，提高安全保障水平。
二是抓源頭。即抓基層工作，抓基礎工作，建立健全安全生產檢查制度、例會制度、考核制度，幫助基層查隱患，督促整改，進一步落實安全生產各項措施，建立健全防范機制；加強安全培訓，強化安全操作技能培訓，全面提高從業(yè)人員素質。
三是抓苗頭。即抓突出重點，突出抓好水利生產經營單位和人員密集場所、危險部位，突出抓好水利行業(yè)易燃物品儲存、使用、管理；重點檢查參建單位工程質量管理組織情況；工程原材料及中間產品的檢測情況，監(jiān)理單位平行檢測情況，建設單位第三方檢測情況；質量監(jiān)督機構及有關部門歷次檢查發(fā)現的質量安全問題整改落實情況等。
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