寧夏秦漢渠管理處:“四個強(qiáng)化” 加強(qiáng)節(jié)日期間安全工作不放松
2017-09-20
作者:陳建霞
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為做好夏秋灌停水安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,管理處于近日日召開安全生產(chǎn)會議,對全處夏秋灌停水期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,立足“四個強(qiáng)化”,確保夏秋灌停水、節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。
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為做好夏秋灌停水安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,管理處于近日日召開安全生產(chǎn)會議,對全處夏秋灌停水期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,立足“四個強(qiáng)化”,確保夏秋灌停水、節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要求各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)停水及節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的重要性,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,層層落實責(zé)任。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,完善各項安全生產(chǎn)措施,結(jié)合秋季渠道維修工程認(rèn)真開展隱患排查治理工作,及時消除各類事故隱患,堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二是強(qiáng)化重點監(jiān)管,確保安全運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)在建水利工程安全管理,嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制及工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定,加大安全檢查監(jiān)督力度。加強(qiáng)水利工程安全管理,要求各渠道管理所要加強(qiáng)渠道、建筑物、水庫等的安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全責(zé)任落實。加強(qiáng)后勤安全管理及車輛交通安全管理,堅決杜絕各類違章行為,確保后勤安全管理及車輛交通安全。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨機(jī)對各單位停水期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查,對因責(zé)任不落實、檢查不到位、人員脫崗離崗等造成生產(chǎn)安全事故的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
四是強(qiáng)化值班值守,及時處置突發(fā)事件。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、所段值班以及關(guān)鍵崗位24小時值班制度,各單位主要負(fù)責(zé)人必須堅守崗位,隨時做好處置突發(fā)事件準(zhǔn)備。要嚴(yán)格落實事故、隱患信息上報制度,全面做好生產(chǎn)安全事故、隱患報送和處理,確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報,妥善處理,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故堅持零報告制度。
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