“五到位”助推安全生產形勢持續穩定向好
2017-10-10
作者：陳建霞
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今年以來，管理處以落實安全生產責任和完善安全生產管理制度為抓手，以強化領導責任落實、安全監管和深化隱患排查治理為重點，深入普及安全知識，努力提升職工安全素質，堅持五到位確保單位安全生產形勢持續穩定向好
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今年以來，管理處以落實安全生產責任和完善安全生產管理制度為抓手，以強化領導責任落實、安全監管和深化隱患排查治理為重點，深入普及安全知識，努力提升職工安全素質，堅持“五到位”確保單位安全生產形勢持續穩定向好。
一是領導責任落實到位。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，嚴格落實領導責任，明確工作目標，簽訂安全生產目標責任書，形成領導責任體系。二是監管責任落實到位。按照“三個必須”要求，厘清安全生產監管責任，堅持業務工作與安全生產同步謀劃、同步部署、同步推進、同步考核，對照職責履職安全監管工作，真正有效履行安全監管職能，做到責任到人，避免敷衍塞責。三是宣教工作到位。強化培訓教育，提高全員安全素質；通過網站、簡報、微信公眾平臺等形式宣傳安全生產知識，營造濃厚的安全宣傳氛圍。四是安全隱患排查整治到位。實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”提高安全生產檢查效能；堅持“四不兩直”檢查方式，按照隱患排查治理“閉環”管理的要求，做到安全隱患排查整治到位。五是安全生產基礎工作規范到位。根據《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》及《寧夏水利安全生產目標責任考核暫行辦法》中的《廳屬單位安全生產工作目標責任考核細則》逐項逐條進行梳理，查漏補缺，規范管理，完善資料，扎實做好日常管理工作。
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