安全文化網(wǎng) www.zltai.com    年底來臨，為切實提高工作效能，于都大隊進(jìn)一步加大力度，“四字訣”全力沖刺年末交通安全管理工作，確保大隊全年各項工作穩(wěn)步、順利、高效收官。

一、突出窗口服務(wù)成效。大隊總結(jié)2017年度各階段工作基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，一是大力推進(jìn)科技化和信息化建設(shè)。拓寬服務(wù)途徑，將告知、咨詢等業(yè)務(wù)使用科技的手段輔助開展；二是將服務(wù)與績效考核、日常監(jiān)督考核機(jī)制掛鉤。建立接訪制度、服務(wù)之星評比、倒查制度、抽查制度、考核制度，確保車管單位“服務(wù)佳、態(tài)度好、紀(jì)律嚴(yán)、風(fēng)氣正、效率高”；三是堵嚴(yán)格對照檢查。對由各業(yè)務(wù)窗口責(zé)任民警進(jìn)行對照檢查，并確保過程公開化、公正化進(jìn)行；四是組織開展“和諧管理、和諧溝通、和諧服務(wù)”理念學(xué)習(xí)教育，提高服務(wù)群眾工作能力和水平，最大限度突出窗口單位服務(wù)成效。

二、強(qiáng)化勤務(wù)科學(xué)管控。大隊根據(jù)當(dāng)前交通管理實際和形勢，科學(xué)地組織、安排警力，動靜結(jié)合，形成工作高效、處警快速、反應(yīng)靈活、制度完善的交通勤務(wù)管理體系；一是對現(xiàn)有勤務(wù)制度實行改革。改革現(xiàn)有交通執(zhí)勤隊伍的勤務(wù)管理制度，做到“勤務(wù)跟著警情走，勤務(wù)跟著警情變、勤務(wù)推動效率行”；二是加強(qiáng)警力運(yùn)用。把交通警察從日常繁瑣的事物性工作中解脫出來，最大限度地挖掘現(xiàn)有警力潛能，切實解決警力緊張問題，并充分運(yùn)用好現(xiàn)有科技設(shè)施，提高科技裝備的有效使用率。三是完善應(yīng)變能力體系。大隊進(jìn)一步提高民警綜合管理素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批懂理論、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、會管理的內(nèi)部實戰(zhàn)隊伍，實現(xiàn)勤務(wù)管理從單一到多元化的根本性改變。

三、全力預(yù)防交通事故。大隊立足轄區(qū)實際，嚴(yán)抓交通事故預(yù)防，一是加強(qiáng)交通安全源頭管理。會同安監(jiān)、交通運(yùn)管部門，督導(dǎo)危化品運(yùn)輸車、長途客運(yùn)等重點車輛安裝使用GPS定位系統(tǒng)和行駛記錄儀，不斷落實企業(yè)安全監(jiān)管主體責(zé)任；二是加強(qiáng)道路交通隱患排查治理。對各轄區(qū)及管轄路段嚴(yán)查管控，確保排查治理工作順利進(jìn)行；三是針對客車、貨車、校車等重點車輛和“三超一疲”、酒駕、無牌無證等重點違法行為堅持日常整治和集中統(tǒng)一整治相結(jié)合；四強(qiáng)在事故多發(fā)路段重點加大對涉牌涉證、客車超員、貨車超載、報廢車上路、農(nóng)用車載人等嚴(yán)重交通違法行為查處力度，切實把嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)處勢頭滲透到路面管控的各個環(huán)節(jié)，確保道路安全、暢通。

四、覆蓋宣傳提升意識。大隊以“五進(jìn)”工作為切入點，大力營造年終期間廣泛聲勢聲勢。一是充分發(fā)揮窗口優(yōu)勢，把交通違法處理室、車管服務(wù)大廳、事故處理大廳等作為交通安全宣傳陣地，通過印發(fā)宣傳材料、擺放事故警示圖板、播放警示教育片和”關(guān)愛生命、安全出行”宣傳字幕等常規(guī)宣傳方式，堅持宣傳工作深入人群和民心，努力地提高群眾的交通安全意識。二是建立交通安全志愿者隊伍，形成交通安全社會宣傳網(wǎng)絡(luò)，做細(xì)交通安全社會宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持做好各階段宣傳工作，組織開展多形式、多渠道、多層次宣傳活動，最大限度提高廣大交通參與人的交通安全意識和尊法守規(guī)、文明交通、安全交通意識。
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