隱患排查常態化 安全生產長周期
2018-03-09
作者:李汝月
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為貫徹落實天業集團熱電產業領導關于安全工作的要求,切實做好安全生產工作,努力預防和控制各類事故的發生,天業集團天偉電廠遵循一切風險皆可控制,一切事故皆可預防的企業安全理念,設立固定安全生產檢查日,
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為貫徹落實天業集團熱電產業領導關于安全工作的要求,切實做好安全生產工作,努力預防和控制各類事故的發生,天業集團天偉電廠遵循“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”的企業安全理念,設立固定安全生產檢查日,以分廠副總經理劉勇帶隊,各部門主任、副主任擔任組長,徹查安全隱患,確保安全生產。
沒有規矩不成方圓,為保證固定安全生產檢查日各項工作順利有效進行,避免隱患排查流于形式,天偉電廠制定了詳細的檢查實施方案和獎懲措施,此項工作開展幾月以來,取得了良好效果。天偉電廠隱患排查分區域、定重點輪換進行,將所屬區域劃分為六個部分,每周安全員根據方案所列檢查計劃、生產情況、季節特點、設備情況等綜合因素,確定排查重點,周二分廠晨會后,各組長帶領本組人員詳細排查本周所負責區域,檢查結束后將查出的隱患報至安全員處,統一分類匯總后,以集團安全隱患“五定”表格形式下發整改項。各部門根據自身存在的問題,認真落實,認真整改,并將整改情況按要求時間書面形式回執分廠。無特殊原因未完成整改項的,將對責任部門、相關人員進行處罰。
天業集團天偉電廠通過認真開展固定安全生產檢查日,將隱患排查重閉環的要求落到實處,把整改目標責任到人,對不安全因素做到“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”,有效確保了設備處于良好狀態,安全工作不留死角,扎實到位,取得實效。
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