山東省費(fèi)縣以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理為抓手，進(jìn)一步落實(shí)屬地管理責(zé)任，明晰部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，責(zé)任明確到崗、到人。

一是建立“3+4”網(wǎng)格管理體系。在橫向上，根據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)，建立專(zhuān)委會(huì)、部門(mén)、企業(yè)三級(jí)業(yè)務(wù)網(wǎng)格；在縱向上，以行政區(qū)劃界線(xiàn)作為監(jiān)管網(wǎng)格邊界，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作區(qū)、村四級(jí)行政網(wǎng)格。目前，縱向行政線(xiàn)累計(jì)建立縣級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格13個(gè)，工作區(qū)級(jí)網(wǎng)格81個(gè)，村級(jí)網(wǎng)格637個(gè)；橫向業(yè)務(wù)線(xiàn)建立專(zhuān)委會(huì)級(jí)網(wǎng)格12個(gè)，縣直監(jiān)管部門(mén)網(wǎng)格30個(gè)，重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)格3721個(gè)。

二是配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員。縣級(jí)網(wǎng)格員主要是包括縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)在內(nèi)的44名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作區(qū)和部門(mén)網(wǎng)格員主要是本地、本部門(mén)工作人員，村級(jí)主要是整合安監(jiān)、綜治、公安和綜合執(zhí)法等部門(mén)在基層的公共安全、綜合治理、聯(lián)防聯(lián)治等監(jiān)管力量，落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。

三是建立企業(yè)“安全包”。借鑒精準(zhǔn)扶貧的作法，每個(gè)企業(yè)建立1個(gè)“安全包”，除十項(xiàng)基本資料外，各級(jí)網(wǎng)格員入企檢查填寫(xiě)的檢查記錄，由檢查人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后也放入企業(yè)“安全包”，做到全程留痕、有據(jù)可查。

四是切實(shí)落實(shí)檢查責(zé)任。各級(jí)網(wǎng)格員每月至少到企業(yè)檢查一次，春節(jié)、兩會(huì)等特殊時(shí)期和敏感時(shí)段，增加檢查頻次，要求網(wǎng)格員尤其是村級(jí)網(wǎng)格員每天都要到企業(yè)去檢查一次，起到提醒警示作用。今年以來(lái)，各級(jí)網(wǎng)格員累計(jì)檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位4200余家次，排查整治各類(lèi)隱患5863處。

五是建立網(wǎng)格化信息綜合管理平臺(tái)。為了提高網(wǎng)格化管理的效率，縣財(cái)政預(yù)算150萬(wàn)元，建設(shè)了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)分析提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和處置能力，打通向縱橫網(wǎng)格間隱患排查治理等信息的傳遞瓶頸，量化網(wǎng)格員的監(jiān)管任務(wù)，對(duì)網(wǎng)格、人員、企業(yè)安全巡查、隱患整改、問(wèn)題轉(zhuǎn)辦等信息進(jìn)行監(jiān)督管理、考核問(wèn)效，逐步實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和“兩重點(diǎn)一重大”等危險(xiǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)工序的遠(yuǎn)程監(jiān)控。