2019年1月以來，重慶氣礦梁平作業區持續強化風險管控，健全完善安全環保監督考核機制，大力開展隱患排查治理，一線生產班組和機關辦公室QHSE標準化建設有序推進，安全環保責任落地生根。

一是QHSE管理體系進一步完善。持續開展領導干部安全聯系活動，全面推廣QHSE工具、方法運用，建立完善QHSE管理體系和“管小、管早”的事故預防機制，形成了“管理手冊”為總綱、“程序文件”為指導、“作業指導書和崗位操作卡”為支撐的三個層次管理模式。

二是監督檢查和隱患排查治理力度進一步增強。加大天然氣生產、檢維修作業、交通安全、城鎮燃氣、地面建設五大重點防控，堅持“四個必到現場”和終端燃氣一體化管理模式，持續提升風險防控管理水平。開展全員防硫化氫應知應會知識測試和正壓式空氣呼吸器佩戴和氣體檢測儀操作考核，開展現場駐站監督11場次，檢查生產現場26井次、施工現場12場次。

三是QHSE標準化建設穩步推進。結合HSE管理標準化、HSE現場標準化和HSE操作標準化的建設思路，形成制度管理、設備設施管理、操作、現場目視和培訓考核五個專項管理標準化。按照“崗位有指標，人員有責任，過程有考核”的總體要求，作業區主要領導分別與機關部門負責人和一線班組長簽訂《QHSE責任書》，各辦公室和班組根據作業區指標進行二次分解，逐級簽訂《QHSE責任書》，全員簽訂率100%。實施斗硬考核，推動安全環保履職責任的貫徹落實和落地生根。