為了進一步轉變觀念，擴展思路，完善專業化車隊管理模式。2月18日，重慶氣礦梁平作業區召開車輛安全會議，參會人員圍繞汽車安全運維、成本控制等方面進行深入探討與交流，提出了意見和建議，對下步工作進行了部署。

會議要求車輛管理相關部門，一是要高度重視，完善管理規范，明確工作界面，落實安全責任，實現車輛從傳統管理向專業化管理的重要轉變。二是要對比分析各用車單位單車成本核算情況，根據車輛分類標準分析成本控制，找準變量，發現差異，指導明年整體指標核算，保證整體車輛成本管控取得實效。三是建立健全安全教育培訓長效機制，抓住“人”和“物”兩個關鍵，管控道路交通安全風險，實現交通安全“零風險”。四是要制定統一績效考核標準，建立有效合理的薪酬體系及激勵機制，正確宣傳引導員工思想，提高駕駛員的工作積極性，以“精細化”管理助推“專業化”成長。五是加強監督檢查，建立回訪機制，重點跟蹤敏感“車”和“人”，嚴格落實獎懲，促進服務質量提升。

2019年1月以來入冬以來，重慶氣礦梁平作業區著力加強交通安全管理，確保全年任務完成。一是提前預防，根據具體路況實行車輛大調派，調度及時發布極端天氣預警和安全提示，避開低溫路面易結冰時段，強化交通風險控制。二是嚴把安全檢查關，加強車輛維護保養，利用周檢、趟檢及時開展隱患排查，確保冬季行車安全。三是加強思想教育，引導員工認清現狀，建立駕駛員服務考評機制，提高服務質量水平。四是強化員工培訓，提高操作能力，定期考核測評，掀起駕駛員崗位練兵熱潮，全面掌握駕駛員綜合素質