今年以來，重慶氣礦梁平作業區在管道隱患整改過程中，認真謀劃部署，做好現場管控，提高工作水平。截至目前，累計完成各類管道隱患治理20余個，所有施工作業均實現安全受控。

謀劃部署到位。按照“一個項目一個負責人”的原則，落實專人跟蹤管道隱患整治過程，做好管溝開挖、管道焊接、護坡堡坎質量的把關和驗收；組織技術干部對需要整改的管線進行探管定位，現場勘查確定碰口位置，準備好碰口需要的管件材料及安防器材；提前編制好碰口配合方案、隔離方案、氣量調配及恢復生產方案，主動加強相關單位、部門和各天然氣用戶協調溝通，制定適宜的碰口施工時間，通過函告、電話等方式提前發布停氣公告并做好宣傳、解釋工作。

現場管控到位。提前對關鍵設備設施進行維護保養，對相關場站、閥室的閥門進行開關有效性驗證和上鎖掛牌，在關鍵節點落實安全監護責任人，并配合做好放空、置換、升壓及恢復生產工作；堅持實行風險作業升級管理，由領導干部帶隊到現場指揮，調度室通過短信實時發布碰口作業進展情況；組織巡線班在碰口期間對整改管線進行巡查，及時發現和協調處理施工中存在的問題，確保施工作業質量達標和安全受控。

提高工作水平。堅持施工作業蹲點寫實制，要求參與配合施工的技術干部認真分析、總結自己在安全監管、風險識別和控制、應急處置等方面存在的不足和缺陷，并持續改進，不斷提高現場管理水平；積累在管道安全隱患整治過程中，生產組織、氣量調配、協調溝通、夜間作業及安全環保管控上的好經驗和好作法，為今后進一步高效、安全組織管道隱患整改工作提供安全技術指導。