扭轉當前各地安全生產信息化工作落后的局面已是當務之急，務必把提升安全生產信息化水平和加快實現安全監管工作信息化轉型擺在更加突出的位置，充分發揮安全生產信息化平臺的應用功能，通過加快業務系統的應用推廣，落實安全生產風險管控要求，提升安全監管執法水平，增強安全生產風險預警和防控能力。

一是提高思想認識，加強組織領導。各責任單位要將安全生產信息化建設作為安全生產非常重要的基礎性工作，擺在重中之重的突出位置，采取有力措施抓實抓好，一把手負總責，親自抓。要加強組織協調，制定工作方案，細化責任分工，健全推動機制，確保各項工作有部署、有落實、有成效。

二是加強技術保障，開展應用培訓。要配備專門系統管理人員，集中精力做好本級系統應用和運行維護工作。要結合工作需要，積極引進和培養安全生產信息化專業人才，通過政府購買服務的方式或聘請第三方機構、專業化公司為推廣應用工作提供技術支撐。市局將重點開展對縣、區安全監管局及各業務科室系統管理人員的技能培訓，定期組織研討交流。適時邀請終端供應商舉辦應用操作培訓和現場指導，切實提高系統應用能力，提升監管效能。

三是加強指導督查，推動工作落實。各責任單位要明確責任分工，明確時間節點，按時落實到位。適時組織開展專項督查，按照一月一通報一調度的機制定期調度和通報，對多次通報落后單位的主要負責人進行約談，年度安全目標考核扣分。

四是創新執法方式，變被動為主動。在推動企業全面使用隱患排查治理系統時，積極探索通過建立隱患整改獎懲機制，促使企業由被動接受監管到主動排查治理隱患轉變。

五是加大考核權重，嚴格考核獎懲。安全生產信息化平臺推廣應用特別是重點任務完成情況，將作為今年安全生產目標管理考核的重點，單項指標連續排名靠后扣除一定分值。

六是強化責任擔當，提高執行力。牽頭單位要負責督促對應信息化系統模塊的推廣應用工作，要對部門與企業相關人員進行思想的再動員與業務的再培訓，年底前必須實現直管行業全覆蓋、園區企業全覆蓋、各級安監機構移動執法終端使用全覆蓋，以高度的政治責任感和務實的工作執行力，全力打好信息化工作的翻身仗。

相關單位要從安全生產信息化平臺先進市區數據的對比中查找差距、找準定位，高度重視安全生產信息化平臺推廣應用工作，按照強推進、善總結、明責任、嚴考核的總體要求，把推廣應用的各項工作任務和措施落實到位。（宋吾）