安全文化網(wǎng) www.zltai.com 把好項(xiàng)目復(fù)工“摸排關(guān)”。廬江縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心要求對(duì)擬復(fù)工的項(xiàng)目嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件要求做好防疫，堅(jiān)持“六個(gè)必須、五個(gè)到位、四個(gè)堅(jiān)持”。要求對(duì)擬復(fù)工的施工企業(yè)按照市外、市內(nèi)縣外、縣內(nèi)三大類進(jìn)行人員信息管理，做好兩級(jí)摸排，即“施工企業(yè)摸排項(xiàng)目部，項(xiàng)目部摸排班組”。層層落實(shí)防疫責(zé)任，責(zé)任到人。針對(duì)湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)員工暫不得返工。
守牢項(xiàng)目復(fù)工“防控關(guān)”。工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前一律接受安全教育交底，了解必要的防疫知識(shí)簽訂相關(guān)承諾書(shū)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行體溫登記、測(cè)量、消毒。“兩手抓、兩手硬”，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。對(duì)出入口、衛(wèi)生間、食堂等公共部位嚴(yán)格做好消毒。為避免工人在施工期間交叉、聚集，縣重點(diǎn)中心嚴(yán)格要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到與工人跟蹤、定位管理。中心督促業(yè)主代表做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)管的同時(shí)，將防疫工作納入履職盡責(zé)的重點(diǎn)進(jìn)行考核。主要負(fù)責(zé)人親自調(diào)度各重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工情況，把衛(wèi)生防疫與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展擺在同等位置。
打通項(xiàng)目復(fù)工“輸送關(guān)”。我縣重點(diǎn)工程點(diǎn)多、面廣、進(jìn)展不同，正常施工所需的“人、材、機(jī)”多而雜。為切實(shí)解決當(dāng)前勞動(dòng)力不足、材料供應(yīng)困難、機(jī)械運(yùn)輸不暢等問(wèn)題，中心積極與有關(guān)部門對(duì)接，采取一對(duì)一幫扶，建立業(yè)主代表負(fù)責(zé)制。集中調(diào)度重點(diǎn)工程面臨的實(shí)際困難，拓展渠道、廣開(kāi)門路，積極與工人所在鎮(zhèn)村聯(lián)系，打開(kāi)綠燈，解決出行問(wèn)題。針對(duì)材料供應(yīng)問(wèn)題，要求各項(xiàng)目相互支援，優(yōu)先保障新二中、惠民小學(xué)、盛橋小學(xué)、中心幼兒園等第一批復(fù)工項(xiàng)目正常施工，積極與主管部門對(duì)接，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)問(wèn)題。 
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