近段時間以來，濮陽第二河利用“三個結合”做好工程管理工作，使工程整體面貌有了較大改觀。
一是把工程管理與防汛工作結合起來。該局把工程管理工作放在重要位置，實行目標責任制，進一步強化基礎和日常管理，對各險工段及堤防實行單人承包管理，按工作范圍、目標任務要求、完成時間進行定期檢查，有效地促進了堤防工程的日常管理。
二是把工程管理與精神文明創建活動結合起來。該局為把堤防、險工段的工程面貌作為精神文明建設的一部分來對待，堅持常清理，勤檢查，大堤兩旁綠樹成蔭，標準堤段花卉茂盛，經過管理使其成為大堤上一道亮麗的風景線。
三是把工程管理與水法宣傳活動結合起來。工程管理人員在進行工程管理的同時，主動把宣傳單帶在身邊，并與沿黃群眾共同學習，進行現場解釋，使當地沿黃群眾對水法的認識有了進一步提高，法律意識進一步增強，各類水事案件明顯減少。
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