為建立健全符合“油公司”模式的QHSE管理體系，確保實現體系提檔升級目標，重慶頁巖氣公司統籌部署2023年QHSE管理體系審核工作。

     精細組織，高標準策劃年度審核計劃。成立以主要負責人為組長、QHSE委員會委員為成員的審核工作領導小組，全面負責審核工作的組織協調、策劃部署及資源保障，組織梳理公司安全、環保、質量、健康17項重點審核內容，明確審核類別形式、程序標準及實施要求，形成《重慶頁巖氣公司2023年QHSE管理體系審核方案》，為各項審核的策劃和實施提供依據。

     積極推進，高要求部署審核工作任務。經營班子第一時間傳達西南油氣田公司2023年QHSE管理體系審核首次會議精神，安排部署2023年2項公司內審、1項上級單位審核工作，要求各級高度重視審核工作，堅持以審核為強有力抓手，加大對管理弱項、重復性問題及低老壞問題的審核，加強審核問題溯源分析和整改，助力公司QHSE管理體系改進提升。

     提前籌備，高質量啟動上半年內部審核。為全力做好西南油氣田公司集中審核工作，公司以內審為指導開展預審工作。按照“安全部門牽頭+業務部門參與+第三方服務機構技術支撐”的形式組建內審小組，目前已通過“制度預審”掌握了公司部門及六類承包商的QHSE管理現狀，制定了“兩個現場”精準化審核計劃，預計3月13日至3月20日完成內審工作。