在煤礦安全生產綜合整治活動中，安徽淮北礦業袁店一礦通風區堅持在安全管理上注重一個“盯”字，緊緊盯牢安全“重點隱患人”，強化管控，立足現場，強管理、反“三違”、保安全，為礦井“一通三防”安全工作打造堅實屏障。

該區加大安全重點隱患人的管理力度，進一步嚴格落實班隊長以上管理人員的安全生產責任制，明確安全責任范圍，細化考核標準，做到誰分管、誰負責、誰落實。區長書記定期不定期開展督查，重點嚴查管理干部對單位安全工作重點、不安全行為傾向性、苗頭性問題的掌控，規程措施執行落實情況。嚴格管技跟帶值班制度和請銷假制度，嚴格考核管理，堅決反對管理“松、懈、懶”現象。該區還將強化現場管理作為杜絕“三違”的重點防范區域，對各重點崗位人員嚴格按照崗位4+1作業流程標準操作，把牢安全關口。同時構建反“三違”工作長效機制，建立健全“三違”重點人員檔案，認真分析“三違”行為的原因，狠抓“三違”行為整改落實，提升安全管理水平。并強化對“三違”重點人的幫教，提高職工崗位安全風險辨識意識，遵章守紀，養成良好作業習慣，促進安全行為的養成。并以安全技能、風險管控和安全應知應會教育為重點，嚴抓“重點隱患人”安全素質培訓工作，不斷提升綜合素質，按章作業，規范操作，上標準崗、干安全活。