荊州發生的電梯“吃人”事故調查報告已經形成，電梯制造商及涉事百貨公司被認定為主要責任方，其中，這家電梯制造商存在蓋板結構設計不合理、3塊蓋板尺寸與圖紙不符、出廠產品零部件質量把關不嚴等問題。

   該電梯制造商通報了涉事電梯型號，并承諾承擔相應責任，落實整改措施，對已售同類型扶梯進行安全性自查，如有隱患將及時更換部件。

   可是，一條鮮活的生命被電梯無情吞噬，之后的檢查補救總顯得太晚。

   正是這家擁有一系列專業資質和榮譽的電梯制造商，近些年屢次被媒體曝光，報道稱該公司生產的電梯出現“自由落體”“忽上忽下”等險情，“嚇壞了乘客”。而這一次，不幸的悲劇發生了。然而，看上去只是瞬間發生的意外事故，背后卻存在著因果連鎖反應的邏輯鏈條，這也再一次印證了“海因法則”。

   通過統計測算，美國安全工程師海因里希提出，在一件重大的事故背后有29件輕度的事故，還有300個潛在的隱患。不同類型的事故，上述比例關系不一定相同，但規律表明，出現一次大事故并不是偶然的，而是之前的小事故沒有得到足夠的重視，沒有能夠認真吸取教訓，及時查驗整改，才最終釀成大禍。

   如果這家電梯制造商能深入反省每一次出現的“險情”，并在生產制造的每一個環節，具體到每一塊蓋板和每一個零部件，更嚴格把關，更有責任心，那么，這次慘奪人命的事故或許就不會發生。可是沒有如果。

   對于快速發展的中國電梯行業，這次事故也再次敲響警鐘，提醒所有企業，察覺并避免每一次有可能發展成事故的隱患。