據(jù)國家安監(jiān)總局網(wǎng)站消息，6月9日至12日，作為國家安全監(jiān)管總局首批派出的3個暗查組之一，由總局監(jiān)管三司司長王浩水帶隊的化工暗查組，突擊檢查了11家涉氯、涉氨、安全生產(chǎn)條件差、發(fā)生過事故的危化品企業(yè)，共查出65處隱患，許多漏洞都是致命的，其中多數(shù)都是企業(yè)普遍存在的共性問題，甚至是一些不可容忍的低級錯誤。
國家安監(jiān)總局網(wǎng)站全文轉(zhuǎn)發(fā)了中國安全生產(chǎn)報記者的跟蹤采訪文章，全文如下：
跨越三省四地，奔波上千公里，爬到幾十米高的二甲醚儲罐頂部，進入味道刺鼻的氯氣充裝現(xiàn)場，看到一幕幕險象環(huán)生的生產(chǎn)場景，發(fā)現(xiàn)一處處觸目驚心的隱患……
6月9日至12日，正值端午假期，作為國家安全監(jiān)管總局首批派出的3個暗查組之一，由總局監(jiān)管三司司長王浩水帶隊的化工暗查組，突擊檢查了11家涉氯、涉氨、安全生產(chǎn)條件差、發(fā)生過事故的危化品企業(yè)，揪出了65處隱患。
記者隨暗查組跟蹤采訪，目睹了危化品企業(yè)最真實的生產(chǎn)場景，記錄了暗查組人員放棄休假、堅守一線的工作狀態(tài)。
緊急通知，檢查行程完全保密
河北滄州大化股份公司安技部部長班洪勝、河北盛華化工有限公司安全總監(jiān)西學(xué)強都是臨時接到通知的。他們不知道去哪里檢查，就連安監(jiān)總局的人員也不能確定到底去哪家企業(yè)檢查。
6月9日8時30分，班洪勝準(zhǔn)時出現(xiàn)在約定好的集合地點。這位河北滄州大化股份公司的安技部部長，是此次總局化工暗查組邀請的專家之一。“昨天（6月8日）傍晚，我才接到通知，匆忙買了末班車票，連夜趕了過來。”夜里只睡了3個多小時的他，眼睛紅紅的。
不光是班洪勝，暗查組的其他成員皆是在毫無準(zhǔn)備的情況下突然接到通知的。怕誤了集合時間，受邀的另一位專家——河北盛華化工有限公司安全總監(jiān)西學(xué)強，9日5時便從張家口驅(qū)車趕往北京。
“我們要去哪兒，檢查哪些企業(yè)？”一見面，大家不約而同地相互詢問，但沒有人能給出確切答案。行程是完全保密的。
人員到齊后，暗查組組長——總局監(jiān)管三司司長王浩水召開了短暫的碰頭會。不過，大家心中的疑問并未得到解答，到底去哪兒依然是個問號，倒是王浩水一再強調(diào)檢查紀(jì)律，讓每個人察覺出這次檢查的不同尋常。“按照總局黨組要求，這次檢查不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直插現(xiàn)場，目的就是查隱患、找問題。所以，無論去的企業(yè)是否是各位熟悉的，都請大家不要通報消息，這是紀(jì)律。”王浩水嚴(yán)肅地說。
9時整，暗查組驅(qū)車出發(fā)。
“先奔衡水。”一上車，王浩水只籠統(tǒng)地告知駕駛員大體方向。暗查組成員、監(jiān)管三司副司長孫廣宇拿出準(zhǔn)備好的平板電腦，查找路線，現(xiàn)場辦公。
一路上，除了偶爾探討去往衡水的路線外，大家都很沉默，只有雨水打在車窗上發(fā)出的噼啪聲。關(guān)于真正的目的地，仍然不得而知。
之后的幾天里，同樣是不到最后一刻，隨行的專家、記者都不知道具體檢查哪里。
孫廣宇手中有一份提前準(zhǔn)備好的企業(yè)名單，但這不是最終的檢查名單。每到一個地方，王浩水便從名單中隨機挑選企業(yè)，再通過導(dǎo)航設(shè)備查找企業(yè)具體位置，驅(qū)車直奔生產(chǎn)現(xiàn)場。后來，他們干脆連名單都不用了，車開到哪兒，就查到哪兒，看到設(shè)備陳舊、規(guī)模較小的企業(yè)，便立刻停車檢查。
現(xiàn)場管理，太多地方讓人揪心
暗查組在4天時間里，奔波近1500公里，突擊檢查了11家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了大量問題，現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象幾乎每家企業(yè)都存在。在暗查組專家的眼里，許多漏洞都是致命的。
4天時間，奔衡水，赴聊城，到濮陽，再回趙縣（位于河北省石家莊市），暗查組奔波近1500公里，突擊檢查了11家企業(yè)。暗查組的突然到訪，讓很多企業(yè)猝不及防，來不及給現(xiàn)場存在的問題和隱患“涂脂抹粉”。
位于衡水市冀衡路的河北冀衡化學(xué)股份有限公司，是暗查組突擊檢查的第一站。9日15時左右，通過GPS導(dǎo)航，暗查組很快找到了企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場。
讓大家始料不及的是，這家在公司網(wǎng)站上自稱“技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)設(shè)備先進、檢測手段齊全”，在含氯消毒劑領(lǐng)域“是美國市場惟一合法供應(yīng)商”的企業(yè)，被輕而易舉地揪出了液氯儲罐與液氯充裝場所相鄰相通、動火作業(yè)未進行可燃?xì)怏w分析、監(jiān)火人員脫離動火現(xiàn)場等10多處重大隱患。更可怕的是，這家所謂的“高新技術(shù)企業(yè)”，現(xiàn)場使用的可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)的5塊表中，3塊都因故障出現(xiàn)誤報。而無論是安全管理人員、車間負(fù)責(zé)人，還是工藝技術(shù)員，都沒有人發(fā)覺，且沒人能說得清表中讀數(shù)的含義。掌管企業(yè)安全命脈的可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)，就這樣成了聾子的耳朵。
冀衡化學(xué)并非個案。在隨后的抽查中，暗查組發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象幾乎每家企業(yè)都存在。
位于濮陽市華龍區(qū)黃河西路的龍宇化工有限責(zé)任公司以生產(chǎn)甲醇為主，是一家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。在外行人眼里，這家河南永煤集團的下屬企業(yè)外表光鮮，儲罐規(guī)模和裝置的先進程度都是周邊中小企業(yè)所不能企及的。但在暗查組專家眼里，其現(xiàn)場管理漏洞卻是致命的。
剛進入二甲醚儲罐現(xiàn)場，王浩水一眼就看出儲罐的安全閥有問題：“安全閥排空為什么沒有接入火炬，為什么直接排向大氣？”“我們有專門接入火炬的壓力開關(guān)，還有緊急放空裝置。”安環(huán)部負(fù)責(zé)人顯得很自信，一再強調(diào)其設(shè)備的先進性。“那也不能代替安全閥！我們現(xiàn)在要考慮的，是緊急放空裝置一旦失靈怎么辦？”王浩水嚴(yán)厲地駁斥道。
原來，發(fā)生在1984年的印度博帕爾事故就曾因緊急放空裝置無法打開造成有毒氣體急劇擴散，引發(fā)了3500多人死亡的嚴(yán)重后果。在反思事故時，人們發(fā)現(xiàn)“美國聯(lián)合碳化物公司在管理劇毒氣體時太過自負(fù)，從來沒有真正擔(dān)心會引發(fā)一系列問題”。“好好學(xué)學(xué)博帕爾事故的教訓(xùn)！”這句話，王浩水一連說了幾遍。
與龍宇化工相隔不遠(yuǎn)的濮陽富力化工有限公司，同樣讓人大跌眼鏡。沒有廠名，沒有門衛(wèi)，一個老板模樣的人自稱是司機，一個莊稼漢模樣的人自稱是安全員。現(xiàn)場彌漫著刺鼻的氯氣味，氯氣儲罐不管空罐實罐隨意堆放，儲罐區(qū)與生產(chǎn)區(qū)間距不足5米，惟一一臺用于監(jiān)控液氯濃度的電腦落滿塵土，電腦鍵盤上厚厚的灰塵讓人辨不出被使用過的痕跡。眼前的一切，讓人很難將其與該公司網(wǎng)站上貼出的現(xiàn)場圖片和“已通過ISO9001國際體系認(rèn)證”的企業(yè)廣告聯(lián)系在一起。
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