昨日，國家安監(jiān)總局通報(bào)稱，王家?guī)X煤礦施工過程中存在為趕工期，趕進(jìn)度，當(dāng)班安排14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員過度集中，且領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度不落實(shí)等問題。
事實(shí)上，在中煤一建趕工期、趕進(jìn)度已是該公司的主要目標(biāo)，并以此提升市場競爭力。
該公司63處原處長李振東今年年初時(shí)說，只有實(shí)現(xiàn)快速施工才能得到認(rèn)可，才能有利潤空間。
礦建收入在中煤一建公司63處總收入中一直占絕對多數(shù)，但受同行競爭，總排名靠后。今年初，該處領(lǐng)導(dǎo)提出，要以山西小煤礦整合為突破口，全面提高施工速度，獲得建設(shè)方認(rèn)可。
在今年1月27日，63處原處長李振東在工作報(bào)告中提出，今年工程承攬要向二、三期項(xiàng)目側(cè)重，這些項(xiàng)目投入少，施工周期長，是他們應(yīng)對市場滑坡的有力依托。
為繼續(xù)承攬國有重點(diǎn)項(xiàng)目，王家?guī)X項(xiàng)目部全力追趕進(jìn)度和工期成為必然。
去年王家?guī)X項(xiàng)目部先后以單月成巷5次刷新公司紀(jì)錄，獲得建設(shè)方華晉焦煤集團(tuán)獎勵420萬元。
同時(shí)，該項(xiàng)目去年單進(jìn)破百米達(dá)95次之多，平均月成巷181.5米創(chuàng)全國紀(jì)錄，受到中國煤炭建設(shè)協(xié)會的捷報(bào)。為了獎勵這些施工隊(duì)隊(duì)長，63處實(shí)行“王牌隊(duì)長”獎勵。
今年3月9日，該處綜二隊(duì)10天完成250米進(jìn)尺，獲得8000元筆記本一臺獎勵，月超過610米進(jìn)尺將報(bào)處工會申請獎勵。
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