1  范圍

　　1.1  為保障公司機組安全運行，確保機組安全發(fā)電、供熱，并在事故發(fā)生后能及時迅速有效的處理和控制，正確地實施應急救援行動，防止事故的擴大，將事故損失和影響降低到最小，結(jié)合公司實際，制定本應急預案。

　　1.2  本預案明確了公司鍋爐發(fā)生結(jié)焦時應急處理預案的方針與原則、應急準備、應急響應、預案管理及維護改進等要求。

　　1.3  本預案適用于公司生產(chǎn)中發(fā)生鍋爐結(jié)焦時，組織打焦的管理工作內(nèi)容、要求以及作業(yè)程序。

　　2  術語和定義

　　2.1  鍋爐結(jié)焦   

　　指公司兩臺鍋爐內(nèi)部發(fā)生的灰分粘結(jié)和堆積的情況。

　　3  編制要求

　　按照公司有關安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定、中國國電集團公司應急處理預案，結(jié)合公司鍋爐運行中的實際情況，編制本應急預案。

　　4  編制內(nèi)容

　　4.1  工作原則

　　堅持預防為主，突出快速及時，對突發(fā)的鍋爐結(jié)焦事件進行預防和處理，落實控制措施。

　　4.2  基本情況

　　我公司兩臺鍋爐型號為BG－410／9.8－M，設計燃用靖遠紅會1、3、4礦混煤，燃煤參數(shù)設計值：發(fā)熱量5732 KJ／kg，灰分13.49%，揮發(fā)分30.4%，正常運行時日耗煤量2000噸左右；煤場最大貯煤量6萬噸。

　　今年以來，我公司實際燃燒煤種為靖遠、寧夏靈武和阿干地區(qū)小窯煤，兩臺鍋爐結(jié)焦問題突出，根據(jù)目前煤場庫存以及今后一段時間煤炭市場情況，煤種供應狀況還要持續(xù)相當一段時間，鍋爐結(jié)焦問題暫時無法從根本上得到徹底解決。

　　4.3  風險分析

　　鍋爐運行中發(fā)生結(jié)焦情況時，大焦從鍋爐內(nèi)部掉入下部冷灰斗內(nèi)無法破碎時，就會使鍋爐灰渣無法排出，如不能及時將其清理，灰渣不斷堆積就會將鍋爐的排灰口完全堵住，堆積嚴重時將會嚴重影響鍋爐的運行且會給灰焦的徹底清理帶來極大的困難。

　　4.4  鍋爐結(jié)焦處理應急預案的啟動與中止

　　4.4.1  當出現(xiàn)結(jié)焦情況影響鍋爐的正常運行時由運行部主任宣布及時啟動本應急預案，并切實做好相關組織協(xié)調(diào)工作。

　　4.4.2  當鍋爐結(jié)焦清理完畢恢復正常后由應急領導小組組長宣布關閉中止本應急預案。

　　4.5  應急領導小組及職責：

　　4.5.1  應急領導小組：

　　組  長： 生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　副組長： 運行部主任  安全生產(chǎn)技術部主任  檢修部主任

　　組  員： 運行部、安全生產(chǎn)技術部、檢修部部門負責人、各值長及相關專業(yè)的分管副主任和專責工程師。

　　打焦應急領導小組日常工作由運行部主任負責， 領導小組日常值班地點白天設在運行部主任辦公室，電話2371；夜間值班地點設在主控制室，電話2375。

　　4.5.2  應急領導小組職責

　　4.5.2.1  根據(jù)鍋爐運行情況及時協(xié)調(diào)燃料供應部門做好配煤工作，在鍋爐出現(xiàn)結(jié)焦情況時，及時安排好上煤和機組帶負荷工作，盡可能消除或減輕結(jié)焦的發(fā)展。

　　4.5.2.2  統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)領導各部門人員，做好結(jié)焦的事前防范、事故應急、事后原因分析工作，盡快遏制結(jié)焦的發(fā)展、減輕或消除結(jié)焦，恢復機組的正常運行，將事故影響控制在最小的范圍內(nèi)。

　　4.6  應急響應

　　4.6.1  運行班組要加強監(jiān)盤，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到迅速果斷處理，重點查看爐內(nèi)結(jié)焦情況，并對當班掉焦的可能性要估計充分，特別要針對摻燒小窯煤和寧夏煤以及煤質(zhì)變化的現(xiàn)象做好預控措施。

　　4.6.2  當鍋爐運行中出現(xiàn)結(jié)焦現(xiàn)象時，運行人員應及時組織進行清理和調(diào)整，并在第一時間向值長和應急領導工作小組匯報，當值值長應根據(jù)鍋爐煙溫及爐內(nèi)的結(jié)焦情況，及時安排好機組負荷和燃煤供應，避免結(jié)焦情況發(fā)展。

　　4.6.3  運行人員要切實加強對鍋爐運行設備的檢查，當發(fā)現(xiàn)鍋爐下部有蓬焦情況時，當值班長應盡快抽調(diào)值班人員在第一時間進行清焦，盡快消除結(jié)焦的發(fā)展和影響，并及時匯報值長和部門相關負責人。

　　4.6.4  運行部部門負責人根據(jù)結(jié)焦的具體情況，要盡快組織安排運行部應急打焦隊員集中進行打焦，并負責聯(lián)系檢修部人員到場配合。

　　4.6.5  檢修部根據(jù)運行部的工作配合要求，負責安排2名鉗工、2-3名起重工和1名焊工到場，負責為運行人員提供打焦用具，并進行配合和指導工作。

　　4.6.6  安生部負責現(xiàn)場安全監(jiān)護，并根據(jù)需要安排臨時工。

　　4.6.7  如果機組采取了調(diào)整負荷、改善配煤等措施后，仍無法杜絕結(jié)焦情況的發(fā)展，運行部有關負責人應及時將有關情況向公司有關領導匯報，安排檢修應急人員協(xié)助進行打焦。

　　4.6.8  應急領導小組要保證24小時通信暢通，所有應急人員均須保證保障通訊聯(lián)絡暢通，保證隨叫隨到。

　　4.6.9  到場的應急小組成員應負責落實好安全措施，組織協(xié)調(diào)好人員分配、工期具配備，保證打焦工作的順利進行。

　　4.7 應急培訓

　　4.7.1  應急培訓的對象：應急領導小組成員，運行部、安全生產(chǎn)技術部、檢修部等部門的與應急工作相關的崗位人員。

　　4.7.2  應急培訓的內(nèi)容：本應急預案，公司有關安全生產(chǎn)制度等內(nèi)容。

　　運行部應加強對應急人員的培訓教育，盡快使所有應急人員熟悉打焦工作的技能和注意事項。

　　4.9  應急救援預案的管理與維護