一、編制目的

　　為防止重大安全生產事故發生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，保護員工人身和公司財產安全，本著“預防與應急并重”的原則，制定本預案。

　　二、危險性分析

　　（一）企業概況

　　某水泥有限公司礦山部現有員工43人，有一座品質優良的大型低堿石灰石礦礦山，可開采儲量達到1億噸。應急設備有電鏟3臺、180推土機2臺、鉆機3臺、7655風鉆2臺、面包車1臺、運礦車9臺、水車1臺、鐵鍬、鎬各5把。公司建有義務消防隊和醫務室。同有關備和工具生產企業建立了工作關系，需要設備可以隨時聯系。

　　（二）危險性分析

　　礦山生產過程存在火災、爆炸、自然災害、設備傷害、人員中毒、窒息等嚴重事故的潛在危險。

　　事故重點部位有：KQ-200A鉆機3臺、WD-400電鏟3臺、7655風動鑿巖機3臺、KQD-80鉆機1臺、3364和3364Q運礦車9臺、撒水車1臺、值班車1臺、液壓旋回破碎機1臺、圓錐破碎機2臺和破碎附屬設備、爆破現場。

　　地質災害地段有：1、所有的運礦公路，約3.5公里；2、采場：開采范圍0.76平方公里，開采海拔高度高于周圍地形20~50米；3、邊坡：一采區190~140米，邊坡高度50米；二采區200~180米，邊坡高度  米；4、排土場：面積3000平方米；

　　主要危險品有：爆破材料、汽油、柴油等危險品。

　　三、組織機構與職責

　　（一） 應急工作領導小組

　　組長：工廠廠長

　　副組長：副廠長

　　組員：（略）

　　公司成立事故預防委員會，由廠長、安全經理及各部門經理組成，日常工作由安全辦兼管。發生重大事故時，以公司事故預防委員會為基礎，即廠長任總指揮，安全經理為副總指揮，負責公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在窯控制室。

　　（二） 事故現場應急領導小組

　　現場指揮：礦山部經理

　　現場副指揮：礦山部副經理

　　安全員：（略）

　　技術指導：部門經理

　　發生事故時負責現場應急、搶險、搶修的工作。

　　成員：各部門經理

　　施工組：組長 部門經理

　　組員：10人

　　職責：利用各種機械負責現場的施工。

　　搶救組：組長 部門經理

　　組員:6人

　　職責：對人員進行搶救，對設備進行搶救、維修。

　　后勤保障組：組長部門經理

　　組員：3人

　　職責：及時提供所需的救災物資，及時傳遞各種信息。

　　預備組：組長部門經理

　　組員：破碎車間10人

　　職責：負責搶險時的機動支援。

　　四、應急響應

　　（一）事故的分級

　　I級：礦山部不能處理的事故如：大的火災、水災、地質災害、大的傷亡事故。

　　II級：礦山部自己能處理的事故如：一般性火災、較小的塌方等地質災害，受傷事故。

　　III級：采礦班組能自行處理的事故，不需啟動預案。

　　（二）報警程序

　　執行SP-09應急準備與響應控制程序

　　發現→逐級上報→指揮（或指揮機構）→啟動預案

　　（1）報警

　　發生事故后現場人員立即上報，根據事故情況、嚴重程度采取響應的措施和預案。注意：事故無論大、小都得逐級上報。

　　礦山部、安全環保辦有權決定是否請求公司有關部門、消防、醫療機構支援。

　　安全環保辦負責向區有關職能部門匯報。

　　（2）指揮與控制

　　可能發生的火災事故、爆炸事故、地質災害、水災、設備事故、及其他重大傷、亡事故。

　　最早發現者：應很熟悉部門或崗位上的情況。如果你認為事故可以控制，并能保證人身安全，你可在自愿的基礎上進行工作，并嚴格按照作業指導書進行工作。如果認為不可能控制，可立即撤離現場并向班長、值班主任報告，不要采取不必要的冒險措施。

 

　　值班主任或礦山部經理接到報警后，應迅速下達按應急救援預案處置的指令，通知指揮部成員及預案有關人員迅速趕往事故現場。

　　（3）到達事故現場后，首先查明現場有無傷害人員，以最快速度將傷者脫離現場，嚴重者盡快送醫院搶救。

　　（4）指揮部成員到達事故現場后，根據事故狀態及危害程度作出相應的應急決定，并命令各應急救援隊立即開展救援。如事故擴大時，安全辦迅速向公安機關（消防支隊、治安支隊、防火安全委員會）、安監局、衛生疾病防控中心報告事故情況并請求支援。

　　（5）事故擴散危及到廠內外人員安全時，應迅速組織有關人員協助友鄰單位、廠區外過往行人向安全地帶疏散。

　　（6）醫療人員到達現場，應立即救護傷員或中毒人員，對中毒人員應根據中毒癥狀及時采取相應的急救措施，對傷員進行清洗包扎或輸氧急救，重傷員及時送往醫院搶救。

　　（7）搶險搶修隊到達現場后，根據指揮部下達的搶修指令，迅速進行搶修設備，控制事故以防事故擴大。

　　（8）當事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組：

　　組成由安全、保衛、生產、工會、環保、機電和發生事故單位參加的事故調查小組，調查事故發生原因和研究制定防范措施。

　　成立生產恢復小組，負責在短時間內恢復生產，并落實防范措施。

　　五、現場恢復與事故調查

　　（一）環境保護

　　固體廢棄物的處置執行SP-27固體廢棄物排放程序 。

　　液體廢棄物的處置執行SP-34油品遺灑及廢油排放程序。

　　（二）設備和生產恢復

　　礦山部和公司機電、維修等有關部門對損壞設備緊急搶修，使其在最短時間恢復正常。

　　運礦公路、采場有破壞的及時修復；邊坡有滑坡地段，要及時清理石料，對邊坡加固，消除危險。

　　生產條件具備的情況下，由公司安全環保辦公室組織有關部門進行安全驗收，宣布應急取消，恢復生產。

　　六、應急準備

　　響應SP-09應急準備與響應控制程序

　　應急人員的培訓：參加公司組織的應急培訓和安全教育；礦山部應急培訓教育；

　　預案演習：參加公司組織的預案演習，礦山部每年8月份組織一次預案演習

　　公眾教育：職工教育，每周一次安全例會。對全廠職工進行礦山安全知識教育。

　　對周圍村民進行宣傳，不要進入礦區。警衛人員在礦區值班，發現進入采區人員進行教育。當發生事故時礦山部全體人員團結合作，正確處理事故。礦山部不能很好處理時向公司提出幫助。必要時向公司簽定的救援組織進行通報，尋求立即幫助。

　　七、預案培訓和演習

　　應急管理人員定期參加公司安全環保辦公室組織的緊急事故處理的現場培訓。參加醫務室組織的救援培訓，人員懂得心、肺復蘇和外傷急救知識。組織觀看公司放映的救援知識錄像。每年8月礦山部組織一次有關緊急救援內容的演習，內容包括：火災、地質災害、現場傷員急救、觸電急救等。

　　組織礦山部人員熟悉事故應急救援預案。

　　八、預案維護和改進

　　事故應急救援預案由礦山部制定，每年的1、2月份礦山部組織人員對事故應急預案進行修改，報安全環保辦批準備案。批準后下發到各車間組織學習。同時注意經常檢查以下內容，如有變更及時修改事故應急救援預案：

　　A：應急人員的身份和電話；

　　B：應急物資的變化；

　　C：車間、礦區地圖的變化；

　　D：運輸線路的變化；

　　E：應急組織的變化。

　　九、經費保障

　　礦山事故應急救援預案所需經費向安全環保辦提出申請，安全環保辦應根據實際情況滿足需求；災害發生過程中所需經費由事故應急救援領導小組解決。

　　十、有關規定和要求

　　為能在事故發生后，迅速準確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實安全生產責任制和相關程序。具體措施有：

　　（1）落實應急救援組織，救援指揮部成員和救援人員應按照專業分工，本著專業對口、便于領導、便于集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初要根據人員變化進行組織調整，確保救援組織的落實。

　　（2）按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養，使其處于良好狀態以備急用。

　　（3）建立完善各項制度：檢查制度，每月結合安全生產工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。例會制度，每季度第一個月的第一周召開領導小組成員和救援隊負責人會議，研究應急救援工作。總結評比工作，與安全生產工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。